業務劃分法
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業務劃分法就是按業務序列進行部門劃分，即把完成相同或相近專業的項目劃入一個部門當中，例如水電項目部、電子項目部、農林項目部等。這種分類方法也可能是按某具體項目進行劃分，例如XX機場監理部、XX高速公路建設管理部等。
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業務劃分法的特點[1]
按業務劃分法設立部門有利於發揮專業人員的專業特長，有利於培養項目管理人員的項目分析與管理能力，不足是對於各部門都需要的一些專業，如技術經濟專業、財會專業、信息管理、法律等人員整體需要量大，但這些人員在某一具體部門的工作量又往往不夠飽滿，造成人力資源的浪費。
這種劃分方法往往是一個多項目的管理公司，如咨詢公司、專業項目管理公司等。
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- ↑ 宇琦.公司不教，但要你懂的人事管理.中國華僑出版社,2010.06.
