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共同愿景

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共同愿景(Shared Vision)

目录

什么是共同远景

  共同愿景又称共同远景,是指企业员工所共同持有的意象和景象,是企业所追寻的目标。建立共同愿景是凝聚全体员工最有力的措施。[1]

共同愿景的重要性

  共同远景建立在企业员工共同价值观之上,因而具有凝聚力、向心力、感召力

  比如一个合作经营公司,表面上是一体化了,但如果人们在价值观上没有共同点,对企业未来缺乏信心,那么这种一体化后的资产配置效率提高依然是不可能的。因此,需要通过塑造重组后企业的共同远景,使之与资产一起结合进来的各方员工凝聚起来、整合起来,为实现企业未来美好的共同远景而积极努力。

共同愿景的建立途径

  企业建立共同远景的具体途径是:

  1、激励个人远景

  2、综合各种个人远景,塑造出企业的整体远景——共同远景。

  3、决策层以不凡的胸襟和谦恭的态度倾听实施过程中的不同意见,逐步修补共同远景,实现真正的水乳交融。

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参考文献

  1. 刘轶茙.打造全新机制 构建学习型企业(J).企业文明,2004年第11期
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评论(共2条)

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Jackey chang (Talk | 贡献) 在 2010年10月7日 14:00 发表

写的太简单了呀 能不能有详细的例子和资料

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Dan (Talk | 贡献) 在 2010年10月7日 17:50 发表

Jackey chang (Talk | 贡献) 在 2010年10月7日 14:00 发表

写的太简单了呀 能不能有详细的例子和资料

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