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MBA智庫百科:Celebrity/安迪·格魯夫

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安迪·格鲁夫(Andrew S·Grove)
安迪·格魯夫Andrew S·Grove英特爾總裁——領袖中的領袖

  安迪·格魯夫1936年出生於佈達佩斯的一個猶太人家庭,年幼時經歷過納粹的殘暴統治,1956車逃離祖國,輾轉到達紐約,後畢業於紐約州立大學,獲加州大學伯克利分校博士學位。1968年入主英特爾公司,1976年成為首席運營官,1987年接任英特爾公司總裁,1997年成為英特爾董事長。1997年美國《時代周刊》授予他“年度風雲人物”,1998年美國管理學會賦予他“年度傑出經理”,2001年他獲得戰略管理協會“終身成就獎”。2004年安迪·格魯夫被沃頓商學院提名為25年來最有影響的CEO

  安迪·格魯夫管理精粹:

  • "只有偏執狂才能生存。"安迪·格魯夫名言。
  • "要想預見今後10年會發生什麼,就要回顧過去10年中發生的事情。"安迪·格魯夫談未來。
  • "在過去5年中,安迪·格魯夫重新定義了英特爾公司,使之從製造商轉變為業界領袖"。

  領袖中的領袖:格魯夫帶領著英特爾公司平安度過了多次磨難。他曾說過:"在這個行業里,我有一個規則:要想預見今後10年會發生什麼,就要回顧過去10年中發生的事情。"過去10年中,格魯夫把英特爾變成了也許是技術世界中最為自力更生的公司,在這一過程中,他給英特爾打上了自己不可磨滅的印跡。

  《只有偏執狂才能生存》——在今後10年裡,失敗和成功都將以10倍速的節奏發生。在這樣的情況下,不妨聽聽格魯夫告訴你偏執狂的求生之道:"在霧中駕駛時,跟著前面的車的尾燈燈光行路會容易很多。'尾燈'戰略的危險在於,一旦趕上並超過了前面的車,就沒有尾燈可以導航,失去了找到新方向的信心與能力。"在格魯夫的眼裡,做一個追隨者是沒有前途的。"早早行動的公司正是將來能夠影響工業結構、制定游戲規則的公司,只有早早行動,才有希望爭取未來的勝利。" >>>詳細介紹<<<

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