部門邊際貢獻
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部門邊際貢獻又稱部門毛利，該指標反映利潤中心為整個企業實際作出的貢獻，對評價其在企業中所具有的重要性，確定其應有的客觀地位具有重要意義。其計算公式如下：
部門邊際貢獻＝營業收入總額-變動成本總額-部門經理可控的可追溯固定成本-部門經理不可控但高層管理部門可控的可追溯固定成本=部門經理毛益-部門經理不可控但高層管理部門可控的可追溯固定成本
部門邊際貢獻指標主要用於對利潤中心（分部）的業績評價和考核，因而僅將為分部所控制的可追溯固定成本從邊際貢獻中扣除，其反映的是部門為補償共同性固定成本及提供企業利潤所做的貢獻。但由於該指標中包含了部門不可控的因素，與責任利潤的概念不完全相符，因此，只能作為利潤中心業績評價的參考指標。
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部門邊際貢獻作為業績評價依據，可能更適合評價該部門對企業利潤和管理費用的貢獻，而不適合於部門經理的評價；如果決定該部門的取捨，部門邊際貢獻是有重要意義的信息，如果要評價部門經理的業績，由於有一部分固定成本是過去最高管理層投資決策的結果，現在的部門經理已經很難改變，部門邊際貢獻則超出了經理人員的控制範圍。
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上海財經大學會計學院.第八章.預算控制、分析及業績考評.財務預算與分析
