自我激勵預算
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自我激勵預算（self-stimulation budget）
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自我激勵預算是指由有權責控製成本的基層管理人員，自行編製其本身的預算，並由上級管理人員逐級審查彙總，任何問題將以面對面討論解決的一種預算方式，又稱“自編預算”、“自我參與預算”。
自我激勵預算的優點表現在：
1.企業各階層的個人被認為是團體中的一份子，他們的觀點和判斷受到高階層管理當局的重視；
2.直接接觸各項活動的人員是編製預算估計的最佳人員，因此，這些人編製將較為正確可靠；
3.個人會比較願意努力去完成自己所訂的而不是上級交待下來的預算；
4.自己設計的預算含有自己獨特的控制系統。
