組織結構分化
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結構分化（Structural Differentiation）
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組織結構分化是將組織結構系統分割為若幹分支系統的一種狀態，每一分支系統皆與外在環境發生特定的關係。
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- 1、水平分化（分部化）
是指按照一定標準進行橫向分割而形成各個部門與單位。“分部化”最簡單的含義就是“分工”。
（1）按功能分部化
（2）按程式或設備分部化
（3）按人（顧客）或物分部化
（4）按地區分部化
- 2、垂直分化（層級化）
是以層級節制體係為代表，亦即依據組織的垂直方向進行分化。
垂直分化所依據的標準是：
個人對組織活動所具權力的大小、所具責任的程度以及所監督或管轄的部屬數目等。個人工作的寬廣度而產生。部長、局長、處長和科長收窄。
