人力需求規劃

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　　人力需求規劃，人力資源管理的出發點，決定了其後的人力購得、人力發展和人力釋放。

定量型人力需求規劃

　　制定方法

　　1. 績效差值法：領導層人數由政策確定，執行員工人數由分析性人力需求規劃確定

　　2. 統計法：統計分析績效和人力需求間的函數關係

　　3. 類比推論法：即“基準比較法(benchmarking)”

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