User talk:Runquick413
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品牌服饰销售----个人讨论 a.前提：确保质量并且没有违反行业以及社会道德之下。 1） 销售心理学
针对商场服装，首饰以及世界品牌在中国销售的心理分析。购买者心理分析，从销售人员的表情，动作，心里全面阐述整个介绍过程，和对售后服务的介绍，有针对性地介绍和购买者心理的尊重程度，以及对未有能力者灌输购买的潜在心理，和在思想中培养他们对该品牌的认同感和忠诚度。当这些人在未来的几年之后有能力购买之后，这将是品牌的忠诚拥护者和优秀的宣传者。所有的国际品牌的成功在于人本主义的至高境界。
我个人在专卖店里看到的是：所有有能力的品牌在宣传的同时很容易忽略一个底层的销售人员的销售能力的培养。扩展…… 应该围绕以下问题的进行展开：
a. 购买者在购物中的心态，所处的社会地位。
b. 销售人员应该怎样介绍你的品牌。
c. 购买者使用的用途。
d. 销售者怎样从表情，动作表达出所代表品牌的内涵。
e. 每天销售人员要具备怎样的心态。
f. 与购买者之间怎样产生一定的亲和力
g. 对不同性别，不同层次购买者怎样表达你所传递符合他的品牌
h. 怎样让购买者在心里上觉得你是尊重。
i. 对缺少购买能力者的询问怎样做到尊重，热情，周到。
j. 怎样形成良好的销售习惯。
k. 怎样对不同的购买者从潜意识中灌输品牌认同感和种程度
l. 怎样做到对不同人的拥有忠诚度。
m. 怎样从中国人的长久形成的文化意识，生活意识，社会地位，思想潜意识的人文分析，结合儒家思想，孔孟文化，封建社会形态意识，官僚意识。和长久中国的父系社会背景，来说明一个购买者的心理。
n.
2） 人际交往心理学 该部分 要全面总结被交往者的个人兴趣，交往者所应具备的良好的心态，正确的意识，以及在交往中所采用的技巧。培养一种潜在的心理认同感，在不知不觉当中培养他对你的潜意识当中的依耐感，形成一种长久的思维上的惯性。从潜意识当中达到认同。
该部分的讨论待续……
管理理论发展到今天可谓是百家争鸣，新的理论和方法优点。 管理的最终效果是用不合格品的概率来检验质量管理的实际效果。 对于纺织服装行业而言，质量管理要点由于受到生产工序的影响比较繁多。 纺织行业的质量管理是以过程管理为主导，以结果检验来检查过程管理的效果。 对于纺织服装服装的质量管理的重要之一不是检查服装的每一个部分，而是以每一道工序为一个管理节点进行有针对性的过程管理。注意一个质量风险的分摊性，将对产品质量影响的程度减小到最低程度。以小的风险来降低大概率事件的发生。最终是小的管理节点的管理来替代重大问题的发生。用最严格的方式对小节点的管理最终消灭小节点即消除各个工序的小问题，最终达到彻底消除产品的不合格。 在质量管理中发现多少的质量问题只是一个表面的管理，深层次的是对于发现的问题如何制定一个合理的处理方法和最后对处理方法的评价衡量，这才是质量管理的核心重点。 服装行业的生产工序繁多，但是将每一个生产工序作为一个管理点，对管理点的控制要有针对性，要结合该生产工序的主要要求进行。 产品质量的管理最终是为产品的销售而服务，如果产品质量提高，但产品销售确下降。说明产品质量管理是没有考虑到产品绩效和产品生产成本。 从成本方面考虑质量管理如果不考虑进生产成本将是不正确的，因为从某种角度讲质量管理效果的评价也要用生产成本的增减来衡量管理体系的有效性。
