PRE—PASS循环

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　　G管理模式管理方法完善系统的三大循环:PRE—PASS循环(PRE—PASS管理循环)、7P循环(7P作业完善循环)、NODEEM循环(NODEEM现场管理循环)。

　　PRE—PASS环由七个子环组成，包括P(problem—发现问题环、R(reason)—寻找原因环、E(Essence)—揭示本质环、P (Project)—制定方法环、A(Action)—组织实施环、S(Self—criticism)—检讨反馈环和S(Step by step)—完善提高环。七个部分组成一条逻辑上互相关联演升的运作方法链。操作方法见下图：

　　1.PRE—PASS环是一个有机整体

　　PRE—PASS环的各个组成子环相互存在内在的联系，形成相连的运作系统。从 PRE—PASS环各个组成子环的任务、性质和目的来看，相互之间形成逻辑的递推关系。要得出S(StepbYstep)，必须从P(problem)开始；而从P(Problem)开始，势必有思维定式上的逻辑递推关系，才推演到S(Step by step)。但进一步，不论从这个链的任一端切人，都进入了一个近于封闭的链环，顺这个环进行运作，企业面临的问题实质逐渐可得到揭示，问题得到进一步的解决，最后跳出这个环时，企业已提升到了另一高度。

　　2.PRE—PASS环，从分割的角度看，七个子环具有各自独立完整的功能

　　任一系统作为一个独立系统具有独立的功能与作用，并且在启用自身功能同时，可将 PRE—PASS环操作法对其进行系统的操作。而当七子环合而为一形成一条整体的链时，不但是解决具体问题的操作方法，而是诊断企业，定性企业，寻求企业问题的产生原因，揭示问题的本质，针对性制定企业再造提升方案，组织实施并检讨反馈，重人循环，直到得出最佳方案使企业真正得到再造提升的操作方法集合了。即，PRE—PASS环不仅具有整体解决问题的功能，而且具有给子系统解决问题的可操作性。由此，PRE—PASS环既有整体功能又具有自我完善的功能。PRE—PASS环的结构是合理的，组成的要件是具备的，同时当然是科学的、严谨的、系统的和可操作的。PRE—PASS环是可分割又可合而为一的一个有机整合。

　　3.PRE—PASS环可进一步概述为两个阶段环

　　即PRE—PASS环由PRE和PASS两个阶段环构成。PRE—PASS环中，P(Problem)、R (Reason)和E(Essence)组成的阶段环形成整个环体的前卫功能——“揭示问题”全过程；P(Project)、A(Action)、S (self—criticism)和S(Step by step)组成的阶段环形成整个环体的后续功能——“解决问题”全过程。两个阶段环共同存在于PRE—PASS环中，各自又可独立地执行各自的功能和效用。