全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,047个条目

KISS复盘法

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目录

什么是KISS复盘法

  KISS复盘法是一种科学的项目复盘方法,能够把过往经验转化为实践能力,以促进下一次活动更好地展开,从而不断提升个人和团队的能力,持续匹配岗位需求和达成目标

  KISS由4个英文单词组成:Keep(保持)、Improve(改进)、Stop(停止)、Start(开始)四个部分。

  Keep(可以保持的):复盘哪些是自己做得好的地方,记录下来,未来继续保持;这将能最大利用你的长板,经多次积累,将其发挥到极致,成他人无法超越的长板。

  Improve(后续需要改进的):复盘哪些事情做的不够理想,制定改进计划,采取改进行动;这将把你原本并不擅长的事情通过一步一步迭代优化,变成自己的强项,你会发现子的长板就会比别人多得多。

  Stop(需要立即停止的):复盘对自己心态、行为、想法不利的立即停止,避免再次犯错,这将帮助你了解自己的短板和缺点,通过及时拔除、止损;不断完善自己的短板。

  Start(必须开始做起来的):复盘哪些能力/经验是自己缺失的,制定学习计划。这将帮助你聚焦那些那还未有过的经验和能力,让你有机会重新建立,别人拥有的,你也会拥有,让你更加全面。

  在实际的运营过程中,我们需要理解的是如何复盘项目的进度,项目进度是如何的,是一个整体复盘前一个阶段的整体行动,好的地方保留,做的不好的地方改进或者叫停。

KISS复盘法复盘步骤的意义

  保留:增强优势

  改进:补足短板

  停止:及时止损

  开始:计划推进

标准复盘流程

  一、目标回顾:目的是什么?目标是什么?计划是什么?

  二、结果评估:目的是否达到?目标是否完成?有无突发状况?

  三、原因分析:完成的关键因素?未完成的客观原因?未完成的主观原因?

  四、经验总结KISS复盘法

本条目对我有帮助14
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目投诉举报

本条目由以下用户参与贡献

陈cc.

评论(共0条)

提示:评论内容为网友针对条目"KISS复盘法"展开的讨论,与本站观点立场无关。

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

官方社群
下载APP

闽公网安备 35020302032707号