全脑模型

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全脑模型（Whole Brain Model）

　　全脑模型（Whole Brain Model）起源于上世纪70年代，由GE管理发展中心主任Ned Herrmann博士创立。

　　Ned博士凭借其多元发展的背景，结合科学方法对大脑思维偏好展开研究，于1976年在美国德州大学通过脑电仪验证全脑策略思维模式（Whole Brain Model）理论的成立。1978年，在GE支持下，他开发了HBDI（Herrmann Brain Dominance Instrument，赫曼全脑优势测评工具），用于测评人的大脑思维偏好，并迅速发展为全球沿用的全脑模型。该模型在大脑研究领域得到了广泛认可，其中包括史培利博士的左右脑理论等多位学者的支持。

　　HBDI至今已经在全球超过27个国家和地区得到广泛应用，帮助个人和组织实现全脑思考，提升潜能，实现高绩效工作与生活。

　　全脑模型的四种方式为：

　　1、逻辑型。 分析的，数学的，技术的和解决问题的。

　　2、组织型。 控制的，保守的，计划的，组织的和实际上管理的。

　　3、交流型。 人际间，情绪的，音乐的，精神上的，和“谈话”模式。

　　4、空想型。 虚构的，综合的，艺术的和概念上模式。

　　在奈德·赫曼最近的书里，他认为人脑的技能是由四个象限互相连接的精神处理模式。这四想法的样式，在人认为赫曼，发起于脑子的左右大脑半球和于左右半边缘系，其中每一个造成显着不同和分明行为特点。如此复杂的大脑交互作用是如何决定了主导思维模式和思维风格方式，以及个体和组织是如何能够从如此了解中受益，是赫曼的书的主题。

　　参照右图所示，HBDI全脑优势各个象限所代表的含义。左上的A象限代表大脑的运作，因此选择天蓝色作为这象限的代表色。左下的B象限重条理和组织，代表色是绿色，因为绿色表示脚踏实地。右下的C象限以其情绪化、重感情、重人际关系，而以红色为代表，因为这颜色隐含着热烈的感情。右上的D象限以其偏好想象，而以黄色为代表，因为黄色具有朝气。

　　蓝脑的思维方式是“理性我”。像这类处于这个象限的人通常喜欢在收集事实资料后再做出决定，喜欢通过理性的逻辑思考引导他人。他们通常都善于理财，还能够很好地解决技术问题。理性型自我常会被缺乏逻辑性的意见、过分强调个人感受及含糊不清的指令搞得很沮丧。

　　绿脑的思维方式是“稳妥我”。他们愿意按部就班地生活，并根据实用、程序化的原则做出决定。工作中，像这样的“稳妥型自我”通常扮演的都是管理、组织或行政等角色。即使是娱乐，他们也喜欢选择那些要求事先计划的活动，如露营、钓鱼、旅游等。对日程不明确、突如其来的人或事、以及无截止期之类的情况很无奈。

　　红脑的偏好是“感觉我”。处于这个象限的人都善于表达、敏感而且能够领会他人的需要。工作上，像这样的人大都是老师或者培训师，再不就是销售、作家、音乐家、艺术家、社会工作者或其他可以帮助他人的需要善于表达的职业。娱乐时，这种“情绪型”的人喜欢阅读、散步或者边听音乐边放松。缺乏人际沟通、毫无感情色彩的评论或者不愿意眼神交流的人常常会使以感觉为主导的人感到受挫折。

　　黄脑的偏好则代表“探索我”。所有这样偏好的人都是风险的承担者。期望打破常规，喜欢进行设想，能真正享受惊奇。作为探索者能享受成为企业家、艺术家、咨询师或者战略家而带来的身由感。由于他们的职业往往是激情所在，所以很难区分他们的工作与兴趣爱好。

　　目前HBDI已经在全球超过27个国家和地区、顶尖企业组织30多年、全球超过200万人使用，其主旨是协助个人、组织实现全脑思考，发展和提升潜能，从而达到个人和组织的高绩效，构建高品质的工作和生活。

　　1.在图形中找出偏好最明显的象限。在一般情况下，这一象限会是该人或该群体偏好的思维模式的走向。

　　2.在图形中找出偏好居次的象限。偏好最强和居次的这两个象限合起来，即成为优势模式（dominant mode）——像是左脑、右脑、大脑或边缘系统。

　　3.找出偏好最低的象限。对思维形态无偏好与有强烈偏好同样重要。强烈偏好意味着对某形态的兴趣大；而无偏好，尤其是极端低的，可能意味着兴趣缺失。

　　4.找找看在相反的象限内，例如B/D、A/C,是不是正好都出现了强烈的偏好。这个图形象征在决策或反应时遇到的内心冲突。

　　5.四平八稳的图形表示在四个象限里的分数平均，反映出兴趣、技巧、天资和能力分布均匀。这种情况非常罕见。