野牛团队

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

　　世界上有三种团队。其中之一是野牛团队。野牛个个身强力壮，但没有集体意识，各自为政，所以不是身体弱小几十倍的狼的对手。野牛团队的特点是分开来都很强，但合起来就很弱。

　　野牛有尖锐的牛角，个个又高大强壮，但本能上没有集体作战的意识和本领，只会各自为政、顶牛，遇到身体弱小其很多倍的狮子、老虎、豹、狼等动物攻击的时候，多会丢掉性命。 另外，野牛团队迁徙时，“头牛”起着关键性的作用，其他牛是绝对跟从“头牛”的，如果“头牛”出现了问题，则整个野牛团队将可能会不知所措。

　　野牛团队的特点突出个人能力带动团队发展，王强则强，王弱则弱。野牛团队的弱点在于限制了成员间的协同配合，忽略了队伍的力量，当王者战败，团队也就失败，这是不可取的。野牛团队和螃蟹团队对企业的发展危害最大，一旦出现此种团队，企业因考虑团队的重构。

• 螃蟹团队：当一群螃蟹被抓到竹篓里后，其中有一只奋力往上爬，其他几只就拼命拉后腿，结果是谁也上不了。螃蟹团队的特点是我没得好，你也别想好，结果是整个团队的绩效下降。

• 大雁团队：大雁在飞行时都本能地呈“人”字型飞行，前面的大雁在飞行过程中，为后面的大雁创造有利的上升气流，结果整个团队的飞行效率提升了70％。

• 螃蟹团队
• 大雁团队