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转换比率法

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

(重定向自转换比率分析法)

目录

[隐藏]

什么是转换比率法

  转换比率法是首先估计组织所需要的具有关键技能的员工数量,然后再根据这一数量估计其他人员的数量。转换比率法的目的是将企业的业务量转换为对人力的需求,它适合于短期需求预测的方法。

  转换比率法假定组织的劳动生产率是不变的。

转换比率法的计算公式

  如果考虑到劳动生产率的变化对员工需求量的影响,可以使用员工总量需求预测方法,其计算公式为:

  
[[计划期]]末需要的员工数量=(目前的业务量+[[计划期]]业务的[[增长量]])/[目前人均业务量╳(1+生产率的增长率)]

  例子:某冰箱厂2007年的年产量为1万台,基层生产员工为200人,2008年计划增产5千台,估计生产率的增长率为0.3,那么在2008年需要招收多少基层生产员工?

  (10000+5000)/[(10000/200)×(1+0.3)]=230名

  增长的基层员工为 230-200=30人

转换比率法的缺陷

  这种预测方法存在着两个缺陷:

  1、进行估计时需要对计划期的业务增长量,目前人均业务量和生产率的增长率进行精确的估计。

  2、这种预测方法只考虑了员工需求的总量,没有说明其中不同类别员工需求的差异。

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Zfj3000,苏青荇.

评论(共2条)

提示:评论内容为网友针对条目"转换比率法"展开的讨论,与本站观点立场无关。
87.237.221.* 在 2010年4月16日 15:01 发表

请问这道该选哪一个? 某高校2003年在校生有15000人,师生比例为1:20,在2004年计划增加招生1800名,由于工作条件的改善,预计工作效率会增加5%,根据需求预测的转换比率法,该校2004年需要的老师数应为( A )。 A、14人 B、750人 C、800人 D、832人

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苏东坡 (Talk | 贡献) 在 2011年3月4日 10:41 发表

c、800人

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