菲德勒LPC调查问卷
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LPC调查问卷(Least preferred coworker questionaire, LPC)
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菲德勒设计了一种最难共事者调查问卷表(LPC)即最难共事者问卷,来测试领导者个体的基础的行为风格。费德勒让答卷者回想一下自己共事过的所有同事,找出一个最难共事者,用16组形容词中1等级对他进行评估,从最消极的评价到最积极的评价,得分依次增高。
菲德勒相信影响领导成功的关键因素之一是个体的基本领导风格,他把领导风格分为两大类:关系取向和任务取向。一个领导者如对其最不喜欢的同事仍能给予较高的评价,那么他就是关系型的,他的LPC值就高;如果对其最不喜欢的同事给予很低的评价,则是任务型的,他的LPC值就低。
最不喜欢同事(LPC)调查问卷由16组对应形容词构成。作答者要先回想一下自己共过事的所有同事,并找出一个最不喜欢的同事,在16组形容词中按1-8等级对他进行评估。
如果以相对积极的词汇描述最不喜欢同事(LP得分高),则作答者很乐于与同事形成良好的人际关系,就是关系取向型。相反,如果对最不喜欢同事看法很消极,则说明作答者可能更关注生产,就称为任务取向型。
菲德勒运用LPC问卷将绝大多数作答者划分为两种领导风格,也有一小部分处于两者之间,很难勾勒。
回想一下你自己最难共事的一个同事(同学),他(她)可以是现在和你共事的,也可以是过去与你共事的。他(她)不一定是你最不喜欢的人,只不过是你在工作中相处最为困难的人,用下面16组形容词来描述他(她),在你认为最准确描述他(她)的等级上打勾。不要空下任何一组形容词。
快乐 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 ——不快乐
友善 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 ——不友善
拒绝 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 ——接纳
有益 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 ——无益
不热情 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 ——热情
紧张 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 ——轻松
疏远 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 ——亲密
冷漠 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 ——热心
合作 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 ——不合作
助人 —— 8 7 6 5 4 3 2 i ——敌意
无聊 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 ——有趣
好争 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 ——融洽
自信 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 ——犹豫
高效 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 ——低效
郁闷 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 ——开朗
开放 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 ——防备
算算你的了多少分?看看自己是什么类型的领导者:
LPC>64为关系导向型;LPC<57为任务导向型。