自我扩张战略
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自我扩张战略(self-expanding strategies)
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什么是自我扩张战略[1]
自我扩张战略是指依靠自我积累来谋求发展的战略，特别是指通过研究开发，依靠提高自身的技术资源和能力来谋求增长的公司战略。
自我扩张战略的特点[2]
1．这种发展战略主要不是靠吸收其他企业的资源和能力来发展，而是靠本企业逐步积累起来的资源和能力来发展。因此，可称为“自力更生”式发展战略。
2．企业扩张的最重要的前提条件或制约因素是技术因素。企业如果能靠自己的研究与开发来扩张，不仅会使企业发展方向明确，而且能使企业发展基础牢固，还会使企业扩张后能有长远稳定的发展。
3．作为企业扩张的一种途径，它适用于企业的各种发展战略。
自我扩张战略的基础[2]
企业的扩张是企业在原有基础上的进一步发展。企业的这种发展，可以说从企业建成投产那天起就开始了。但是，能够真正靠自己的力量使企业得到发展，还是有条件的。这些条件就是：
1．企业建成投产后或企业经过大的变化后，应尽快地得到巩固，进入稳定运行。因为只有这样，才有可能、有时间、有能力来积累自己的资源和能力。
2．企业在运行中，确实积累了一定的资源并提高了能力，从而具有能够扩张的基础。
3. 根据企业扩张方向的需要，企业在技术的研究与开发上，取得了能够使其进一步扩张的成果。
自我扩张的主要类型——内部创业[2]
企业扩展战略可分为两类，一类是靠自己来强化、扩大原营事业，一类是自己创办新的事业。内部创业就是后一类战略，它是与企业实行一体化经营和多样化经营、需要进入新产业相配合的，或者说是企业实行一体化经营、多样化经营的一种途径。
企业采用内部创业战略，最主要的是解决好两大问题：
1．要正确地确定战略目标。在战略目标的设置上，要有一个原营事业的市场占有率的提高期，要有内部资源和能力的积累期，要把握好依据企业内外条件确定的进入新产业的时机。
2．要正确地确定研究与开发的方向和进程。要使企业的研究和开发与企业战略目标及进入新产业的需要一致，要充分发挥企业所有研究与开发的能力，要加强研究、开发和市场营销的结合，要建立和加强新产品试制与正式制造的能力。
