职位垄断
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职位垄断，是指一个职位由一个员工长期从事，该员工掌握着该职位的全部资源和信息，无论是内部的组织还是外部的协调都由该员工一个人负责，任何人包括该员工的主管经理都无法在他的工作上插手，就算插手也解决不了问题。
张主任就是这样一个人，一个职位的垄断者。
张主任是一家中小型企业的办公室主任，由于公司员工不过百人，办公室部只设置了一个主任岗位，因此他既是办公室的主任又是员工。
也就是说，凡涉及到公司办公室的问题都由张主任一个人说了算，没有张主任的同意，任何事情都要继续等待或者停办。
张主任在这个岗位上已经干了5年多了，在这个刚刚成立不到八年的公司里，他已经算是老员工了，而且他一直深得顶头上司的赏识，位子坐的比较稳。
张主任不但工作上是个忙人，家里的事情也不算少，经常请假不在公司。他一请假不要紧，公司里办事需要公章的人可着急了，有时公司不得不派车去把他请回来。为了一个公章，要让办事人员着急上火老半天，动用几个部门的领导协调，既麻烦又影响心情。
另外，张主任的脾气越来越不好，动不动就对公司的员工发脾气。员工找他办事情要看他的心情，心情好可以，公事公办，心情不好，他可不管你是谁，一律免谈，简单地一句话就能把你准备好的好多话都给顶了回去。
公司的员工还真拿他没有办法，人家是主任，公司的元老，和上司关系又搞得好，说不给办也只能拿他没有办法，要么等待，要么委托其他人，公事成了私事。
在张主任这里，公司私办似乎成了应该的事情。
张主任实际上就是一个职位的垄断者，他一个人垄断了公司所有与办公室工作相关的所有事情。任何此类工作都必须经他的手，否则，工作将无法顺利开展。
张主任的这种作为已经给公司的环境和氛围造成了伤害，如果不能及时地加以解决，这种坏的影响将在更大的范围更深的程度上给公司造成不良的影响。
通常，垄断一个职位的人也被称为顶梁柱，这种人深受公司领导赏识，被赋予很大的权限，承担较多的责任，获得比别人更为优厚的报酬。
顶梁柱能干，办事让人放心，可以在一个领域独当一面。但是，当顶梁柱做到一定程度的时候，很多麻烦的事情可能比工作本身好要多。
这种人就像劳伦斯彼得说的一样，当一个员工胜任工作超出了公司的要求，其行为就可能凌驾于公司的行为标准之上，成为超胜任员工，这种超胜任的员工与超不胜任的员工一样都将被组织淘汰。
