经营决策审计
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经营决策审计（Audit of Operational Decision)
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经营决策审计是关于企业总体发展和重要经营活动的合理性，以及对决策是否科学合理所进行的审计。
经营决策审计的作用：①是企业成功、发展的保证。②是促进企业各项管理工作充分发挥积极作用的重要手段。
经营决策审计的原则[1]
经营决策审计的原则：
①方向性原则。经营决策必须符合党和国家方针、政策、法律，坚持社会主义经营方向。
②可行性原则。经营决策必须切实可行，依据充分。
③群众性原则。经营决策过程必须领先群众，集中集体智慧。
④开拓性原则，决策要体现开拓创新精神。
⑤效益性原则。决策始终要围绕效益，体现效益，包括企业的经济效益和社会的综合效益。
经营决策审计的内容：
③生产技术方面的决策审计。
④市场销售方面的决策审计。
⑤人事方面的决策审计。
⑥财务方面的决策审计。以上各项决策审计不是片面孤立的，而是相互渗透彼此影响的。
经营决策审计的分类[1]
经营决策审计的分类：按照不同的分类标准，可分为不同种类：
①按照经营活动的内容划分；可分为上述六个方面的决策审计。
②按照决策的重要程度划分，可分为：战略性决策审计和战术性决策审计。
③按照问题出现的重复程度和解决问题经验的成熟程度划分，可分为：程序性审计，即可根据经验按常规方式审计；非程序性审计，即决策的问题不经常出现，要根据分析判断，探讨摸索进行的审计。
④按照决策者的地位和管理层次划分，可分为：高层决策，中层决策，基层决策三种决策审计。
⑤按照决策的目标和使用的方法划分，可分为：计量决策审计，即决策目标有准确数量，可应用定量方法进行的决策审计；非计量决策审计，即难以用准确数字来审计，主要靠审计人员分析判断进行的决策审计。
⑥按照所采用条件的可靠程度划分，可分为：确定型决策审计、风险型决策审计、非确定型决策审计。
经营决策审计的方法：通常用定性审计法、定量审计法、损益平衡审计法等。定性决策审计法指审计人员从某种认识论和方法论出发，根据以往的经验和思维方法，对决策进行综合评价审核。定量性决策审计指审计人员依据历史和现实的有关数据资料，使用相应的数量计算方法，对审计对象进行量的测算，以量值作出考核评判。定量审计对提高企业经济效益可发挥重要作用，定性审计可使人们经过长期实践积累的丰富经验在决策中发挥积极的影响作用，但缺少对事物变化的量的计量。因此，在进行经营决策审计中，要综合运用各种决策审计方法，发挥审计人员的丰富经验和量的精密计算等各方面作用，以提高决策审计工作的科学水平。
