工序制
用手机看条目
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
目录 |
[编辑]
什么是工序制[1]
工序制是在作业分工的基础上,为完成某项工作,把需要互相协作的有关人员组织在一起工作,这是由企业的客观条件和作业性质决定的,如运输企业,需要有司机、车辆修理维护工、装卸搬运工等工作人员,将他们分成司机班、维修班和装卸班等一个个工作组,所以工序制也叫工作组制。
[编辑]
工序制的优缺点[2]
一方面,由于按照作业内容进行了专业化分工,因此每个班组的任务较为单纯,有利于作业人员掌握作业技术,提高作业的熟练程度,进而提高劳动生产率。
另一方面,因为每个班组的作业内容较为固定,所以就可以配备专用设备,从而有利于对设备进行管理,提高其利用率。
但是,在运用工序制组织作业的条件下,由于同一任务需要由几个班组共同完成,因此容易出现工序之间衔接不紧密、不协调的情况,并且当作业量不均衡或者各个工序的作业进度不一致时,其综合作业能力和综合作业效率容易受到最薄弱环节的影响。
[编辑]
[编辑]