完型融合思维模型

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

　　完型融合思维，指的是完成一件事情，除了要有完整、清晰的逻辑思路，还需要多种元素进行融合， 比如：人的资源、物钱的资源、时机大环境等。

　　这就像完成一个陶瓷作品的创作：除了有创造的图纸、陶瓷还需要泥，相当于是物钱相关的资源；而水就像是人，需要把泥组合起来；陶瓷的烧制，还需要合适的温度，速度，这就像看不见的时机与背景环境；而陶瓷上的雕琢，就像是对事情细节的处理。先做什么后做什么的顺序，也至关重要。

　　所以，一个项目要取得成功，除了要有可能实现的规划，还需要有充足的人力准备、事情分解分层、方法论支持、流程制度激励支持、 稳定明确的责权分解说明，还要有应急方案与思路。这样做起事来，才可行云流水，事半功倍。

　　完型融合思维模型可以应用在：事情的执行、思考事物产生原因、预测人的判断等。只有考虑足够多的因素，以及整体需要的相互支持，因素之间的相互关系，才能更准确地判断与分析。

  完型融合思维模型是一个小作品。你可以通过编辑或修订扩充其内容。