反向失败思维模型

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

　　反向失败思维，就是指想要做成一件事，先不要去考虑怎样才能成功，而是先考虑会有哪些失败的可能。

　　当你真正把所有会导致你失败的因素都排除掉以后，那么事情自然而然也就离成功不远了。你需要做的就是规避掉失败的可能，很自然的走向胜利。

　　反向失败思维模型，就是指将反向失败思维运用到解决问题上。

　　如，查理·芒格曾说：如果我知道我将会死在哪里，那么我不去那个地方就可以了！

　　再比如，要想创业成功，先要弄明白怎么才会创业失败，当知道大部分失败的原因后，我们去避免做这些会导致失败的动因，就可以极大的规避失败的概率。

　　又比如，大家可能都看过《原生家庭》这本书，发现自己身上某个性格缺陷是因为原生家庭的某个原因导致的，所以在对待自己小孩的时候，就应该反过来思考：

　　力争”不二过“，即不让自己的孩子遭遇与自己同样的伤害。

　　一、”事前验尸“法——避免盲目乐观

　　所谓事前验尸法指的是，提前思维失败的的可能与原因的方法。可用于对行动方案做出初步决策之后和采取行动之前。它要求参与其中的每个人假设所提议的行动方案已经实施却不幸失败。

　　《直击本质》一书中写道，“事前验尸”的会议通常是这样的：

　　设想我们在一年后的今天已经实施了现有的计划，但结果惨败，请用5至10分钟写下这次惨败的原因。然后，仔细考虑每个人提出的失败的原因，再根据这些失败的原因调整行动方案。

　　事前验尸法的好处有：

　　第一，决策方案快要拟定好时，很多团队成员会受到集体思考的影响，“事前验尸”法则可以遏制这种影响；

　　第二，它能激发那些见多识广的人的想象力，并将他们的想法引导到最需要它们的地方。

　　总之，事前验尸法能帮助我们避免由盲目乐观导致的悲惨结果。

　　二、不为清单——过滤错误选项

　　不为清单，由步步高创始人段永平在回顾自己创业经历的时候提出。

　　他说：我们之所以成为我们，很大程度上是因为我们不做的那些事！

　　在大多数情况下，我们会给自己设定一些应该如何做事的原则，这些原则会告诉我们“要做什么”。而段永平的“不为清单”则恰好相反，它也是一些原则，只不过这些原则是在告诉我们“不要做什么”。

　　段永平给自己拟定的几个通用的“不为清单”是这样的：

　　A. 不要盲目地扩大自己的能力圈。人能做的事有限，你说什么、能说什么不重要，重要的是你做什么、能做什么。

　　B.不要一年做20个决策。一年做20个决策肯定会出错，那不是价值投资。一辈子做20个投资决策就够了。

　　C.不懂不做、不熟不投。不懂、不熟的事上不下重注，抓住你能抓住的机会。

　　D.不要走捷径，不要相信弯道超车。弯道超车是不开车和不坐车的人说的，弯道超车总是会被反超的。

　　当我们思考做什么才正确时，我们常常会找不到方向。如果这时我们能进行逆向思考，就会发现，先排除那些不该做的事，也不失为一种好办法。

　　“不为清单”就是这样一种工具，它能起到过滤错误选项的作用，继而将我们推上正确的道路。