单一经营战略
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
目录 |
单一经营战略是指企业把自己的经营范围限定在某一种产品或服务上的经营战略。
这种战略使企业经营方向明确,力量集中,能强化竞争能力和优势。比如,我国四川的长虹电器股份有限公司,其生产领域就主要以电视机为主,成为我国最大的电视机生产基地[1]。
单一经营战略把企业有限的资源集中在同一经营方向上,形成较强的核心竞争力;有助于企业通过专业化的知识和技能提供满意和有效的产品和服务,在产品技术、客户服务、产品创新和整个业务活动的其他领域开辟新的途径;有利于各部门制定简明、精确的发展目标;可以使企业的高层管理人员减少管理工作量,集中精力,掌握该领域的经营知识和有效经验,提高企业的经营能力[1]。
世界上许多企业都是通过单一经营而成为某一领域的主导者。但是,单一经营战略的风险也是显而易见的。它把所有的鸡蛋都放进一个篮子里。当单一经营所在的行业发生衰退、停滞或者缺乏吸引力时,实行单一经营战略的企业将难于维持企业的成长。不过,一般说来,客户需求的变化、技术的创新或新替代品的出现,都有一个时间过程,企业有机会采取相应的变革对策。
主要说的是 把所有的资源。和经营方向 集中到某一产品好服务上 。从而 专业而有优势。这就是单一经营战略 。但是要注意的是 要分行业。