升职负效应

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什么是升职负效应

  升职负效应,指职场人士升职后会增加10%的精神压力,还往往找不出时间去看医生,从而导致身体健康隐患。

  所谓“升职负效应”是指人才在岗位升职后所产生的负面效应。比如,有的人才提拔到新的职位以后,被动应付,难有进展;有的固步自封,夜郎自大;有的目光短浅,浅尝辄止;有的以权谋私,走向腐败

升职负效应表现形式

  疲于奔命、捉襟见肘

  一些比较优秀但又不是非常优秀的人才在升职以后,往往找不着新职位的感觉,很有点“找不着北”的味道。因此,面临着新职位、新环境、新压力,原有的知识结构能力结构难以满足新的工作需要;而新职位所需要的知识结构和能力结构又尚未形成,可谓“囊中羞涩”,难做“无米之炊”,此时就象运动场上的弱旅,面对强敌,进攻乏力,防守无策,只能疲于奔命,捉襟见肘,虽殚精竭虑,却常常事与愿违。此情此景,新职位的各项工作就难有进展了。

  固步自封、夜郎自大

  有一些人才,自视甚高,在得到升职以后,认为自己早已经具备了新职位所需要的知识和能力,在他们心目中,新职位简直就是小菜一碟,自己一定会举重若轻,如探囊取物。在这种心态下,一些人失去了往日谦虚谨慎的修行,以“舍我其谁”自居,不虚心纳谏,不再继续学习,而是固步自封,夜郎自大,好高骛远,自以为是,旁若无人,“鹤立鸡群”,居高临下。如此一来,最容易陷入主观主义的泥潭,而最终成为孤家寡人,个人的发展受到了阻碍,也使事业受到挫折

  目光短浅、浅尝辄止

  升职对于个人生涯来说,无疑是特定目标的实现,这在客观上很容易使人产生满足感和成就感。对于一些胸无大志者来说,可能意味着自己已经取得了成就,或者实现了个人的发展目标,估计以后再也不可能有大的发展了。在这种心态下,有些人就可能安于现状,滋长了“船到码头车到站”的思想,得过且过,平平庸庸,再无大的进展。

  营私舞弊、利欲熏心

  更有甚者,有些人则认为,升职意味着自己权力的增大,而不是责任的担当。在责、权、利三者中,只是盯着权和利,却从根本上忽视了岗位应该履行的责任。因此,权力不再是工作的职责,而是成为个人谋取私利的工具。持有这种观念的人一旦得到升职,就很快权欲熏心,利欲满腹,以权谋私,走向腐败,成为负人才。

升职负效应影响

  “升职负效应”带来的压力可能是致命的,它会提升包括从普通的感冒到癌症在内的所有疾病的患病机会。其影响包括:

  1、压力让我们健忘。

  2、婚姻幸福的女性压力较小。

  3、工作压力尤其容易使疾病恶化。

  4、提高人的心理预期,形成心理上的惯性。过高的心理预期可能造成两种后果,一是遇到困难时,因为现实和预期的差距更大而产生比其他人更强的挫折感;二是由于对环境和机遇抱有不切实际的期待而产生错误判断。

升职负效应有效对策

  1、有的人才本来暂时不适合升职,因为根据其素质和能力,目前也许是一个称职甚至是优秀的基层干部,或者是一个优秀的副职,组织就不能把他提拔为中层领导或者正职;如果确实需要晋升,那么在晋升以前就应该进行适应新岗位的培训和学习。

  2、上级组织应该对其进行谦虚谨慎方面的教育,提高其自我调控能力,以事业自励,以“山外有山,天外有天”作为参照,拓展海纳百川的胸怀。

  3、应该激发其忧患意识、责任意识和未来意识,使其认识到新岗位只是一个新的起点,只要一息尚存,生命就只有起点,而没有终点。

  4、应该对其进行权力观的教育,要把权力用于事业的拓展,而不是个人的私利;要认识腐败给社会和个人带来的严重危害性。从人才开发的角度来看,腐败者是个人为自己设置了前进道路上的障碍,自己给自己造成了挫折,也是人才的自我扼杀。

  从人才开发的角度来看,基于上述各种复杂的“升职效应”,我们必须采取有效的对策。

  • 对于第一种“升职效应”,组织人事部门应该提倡和鼓励,树之以楷模,提供以舞台,成就以事业。
  • 对于第二种“升职效应”,应该区分两种情况:其一,有的人才本来暂时不适合升职,因为根据其素质和能力,目前也许是一个称职甚至是优秀的基层干部,或者是一个优秀的副职,组织就不能把他提拔为中层领导或者正职;其二,如果确实需要晋升,那么在晋升以前就应该进行适应新岗位的培训和学习。
  • 对于第三种“升职效应”,上级组织应该对其进行谦虚谨慎方面的教育,提高其自我调控能力,以事业自励,以“山外有山,天外有天”作为参照,拓展海纳百川的胸怀。
  • 对于第四种“升职效应”,应该激发其忧患意识、责任意识和未来意识,使其认识到新岗位只是一个新的起点,只要一息尚存,生命就只有起点,而没有终点。
  • 对于第五种“升职效应”,一是应该对其进行权力观的教育,要把权力用于事业的拓展,而不是个人的私利;二是要认识腐败给社会和个人带来的严重危害性。从人才开发的角度来看,腐败者是个人为自己设置了前进道路上的障碍,自己给自己造成了挫折,也是人才的自我扼杀。
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