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产品线重点集中战略

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目录

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什么是产品线重点集中战略

  重点集中战略是指企业或事业部将经营重点集中在市场产品的某一部分。这种战略的重点是瞄准某个特定的用户群体、某种细分的产品线或某个细分市场

  产品线重点集中战略是对于产品开发和工艺装备成本偏高的行业,通常以产品线的某一部分作为经营重点的战略,例如汽车工业和飞机制造业。

产品线重点集中战略的例子

  例如, 日本汽车厂家一直将经营重点放在小轿车生产和销售方面, 并以小型汽车性能好、节省油、外观美、价格低的特点,打入美国和西欧市场,获得巨大的成功。

  再如,天津微型汽车制造厂面对进口轿车与合资企业生产轿车的竞争, 将经营重点放在微型汽车上,凝聚成强大的战斗力。该厂生产“大发”微型客车和“夏利”微型轿车,专门适用于城市狭窄街道行驶,颇受出租汽车司机青睐。近年来,销售和利润大幅度增长。

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评论(共1条)

提示:评论内容为网友针对条目"产品线重点集中战略"展开的讨论,与本站观点立场无关。
张木胤 (Talk | 贡献) 在 2011年10月13日 23:32 发表

波特的目标积聚战略 就是 经营重点战略。把企业的经营 集中到某一重点。这一重点可以是某一市场。某一特定顾客群。某一特殊产品

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