毛需求

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

毛需求(Gross Requirement)

　　毛需求是指物料的需求數據根據獨立需求和相關需求的數量直接合計得出，尚未考慮庫存已有數量和未來的預計到貨量等信息。

　　毛需求是物料清單的各個層級上，父項品目對子項品目的一種等價的需求量。即一個周期內總的需求量。毛需求的計算分為兩類：

　　一類是最終產品等獨立需求物料的計算，這些產品常常位於產品結構樹的最上層，即第0層；

　　另一類是相關需求物料的計算，即有父項(與其有關聯的上一層物料)的產品的毛需求的計算。

①獨立需求物料的毛需求計算獨立需求(最終產品)的毛需求即主生產計劃的規定數量。

②相關需求物料的毛需求計算毛需求量=父項的凈需求×倍數

　　倍數是指生產一個父項品目所需要的子項物料的數量，子項和父項之間的倍數關係根據生產需要來定。比如1輛汽車有4個輪子，汽車與輪子之間的倍數關係為4，要生產100輛汽車則相應地需要400個輪子。

　　毛需求和凈需求的劃分，對於計算實際需求有非常重要的意義。舉例如下：

　　客戶A需要自行車100輛，交貨期為9月1日。現有庫存數量90輛，其中60輛已經分配給客戶B的銷售訂單。車間目前正在生產中的自行車為150輛，其中8月27日完工80輛，9月3日完工70輛。企業還為該自行車設置了50輛的安全庫存，以滿足市場臨時的緊急要貨計劃。

　　雖然客戶需要自行車100輛，即毛需求為100輛，但企業不可能完全按照100輛進行生產，必須考慮現有庫存量、已經分配量、計劃收到量、安全庫存等信息。綜合考慮這些信息後，得出的需求量才是真正需要生產或者採購的數量。上例中，現有庫存數量為90，其中已分配量為60，在需求期(9月1日)內計劃收到量為80輛(由於預計9月3日完工的70輛已經超出了客戶的需求期，不能計算在計劃收到量內)，安全庫存為50輛，這樣凈需求=100-90+60_80+50=40輛，即企業還需要下達40輛的自行車生產計劃即可滿足客戶9月1日的100輛自行車需求，如果直接按照100輛進行生產，就會出現庫存積壓，占用庫存資金。從上例中可以看出凈需求的計算公式為：

　　凈需求=毛需求－(現有庫存－現有庫存中已經分配量)－需求日期內計劃收到量＋安全庫存

　　其中“現有庫存－現有庫存中已經分配量”也稱為“可用庫存量”。已分配量是指還存在在倉庫中，但已經分配給其他訂單的數量的物料。已分配數量，既包含系統自動分配的數量，也包含手工分配的數量。前者如銷售部門開出銷售出庫單時，可以由系統根據銷售出庫單數量進行自動分配。後者如銷售訂單簽訂後，可以手工把倉庫中的產品數量分配給銷售訂單。後者，在有些ERP系統中也稱為“鎖庫”。