Portal:时间管理/案例
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
 | |
| 一、界定“时间管理”的两大误区 “华为”时间管理培训的第一部份，就是让员工们清楚了解时间管理的2大误区： 误区一：工作缺乏计划。大量的时间浪费来源于工作缺乏计划 误区二：不会适时说“不”。华为人认为，人们组织工作不当中最常见的一种情况就是不会拒绝，这特别容易发生在热情洋溢的新人身上。 二、掌握“时间管理”的四大法宝 法宝一：以SMART为导向的“华为”目标原则。“华为”的时间管理培训指出，目标原则不单单是有目标，而且是要让目标达到SMART标准。 法宝二：关注第二象限的华为四象限原则 法宝三：赶跑时间第一大盗的华为韵律原则。日本专业的统计数据指出：“人们一般每8分钟会收到1次打扰，每小时大约7次，或者说每天50-60次。 法宝四：执着于流程优化的华为精简原则。著名的时间管理理论——崔西定律，指出：“任何工作的因难度与其执行步骤的数目平方成正比...>>详细<< |
