经济战略管理
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经济战略管理是指高层领导通过分析经济系统内外部环境，确定经济战略目标，制订战略方案，并对战略实施效果进行评价和控制的过程。
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经济战略管理分类[1]
经济战略管理包括战略问题分析、战略机会与态势判断、战略资源评价、战略规划与计划、战略评估与决策、战略实施与控制等。从管理过程看，经济战略管理包括战略制订、实施和控制三部分。战略制订，即经济系统高层领导者通过分析评价本系统内外部环境因素，确立经济系统使命、发展目标，制定战略和政策的过程，战略实施即根据战略要求配置经济系统内外资源，改变经济系统组织结构，制订贯彻经济系统管理制度，并通过规划、计划和执行、监督实施既定战略方案；战略控制，即战略执行中对实施成果进行评价，同时将各种信息反馈到战略管理各阶段，并根据情况变化修改原有战略，或制订新的战略，开始新的战略管理过程。
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- ↑ 王在华.经济哲学[M].甘肃人民出版社,1996年12月第1版.
