全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计435,879个条目

梯级重组

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目录

什么是梯级重组

  梯级重组是指将被改制企业专业的生产经营系统改组为股份公司,并引进外部资源即战略合作伙伴,原企业成为控股公司,将原企业非专业的生产经营系统改组为控股公司的全资子公司

梯级重组的优缺点

梯级重组的优点

  1、原企业拥有的某些权利和利益仍然存在。

  2、成为企业战略发展的重要措施。

  3、有利于控股公司从整个集团利益出发来运筹资金。

  4、有利于促进上市主体的债务重组

  5、有利于上市主体削减冗员,提高上市公司的营运质量和运作效率

  6、在集团内部可以比较容易地处理上市主体与非上市主体之间的矛盾。

梯级重组的缺点

  1、使关联交易更加复杂,造成上市后的信息披露更为困难,导致信息披露不充分,透明度不高。

  2、上市公司难以摆脱原有体制的束缚,使得其运行带有旧体制的痕迹

  3、非上市部分缺乏真正走向市场的动力,难以提高市场竞争能力

本条目对我有帮助3
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目投诉举报

本条目由以下用户参与贡献

Zfj3000,泡芙小姐,寒曦.

评论(共0条)

提示:评论内容为网友针对条目"梯级重组"展开的讨论,与本站观点立场无关。

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

下载APP

闽公网安备 35020302032707号