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年度材料计划

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目录

什么是年度材料计划[1]

  年度材料计划企业保证年度施工生产任务而编制的全面计划,是全面指导供应工作的主要依据。

年度材料计划的编制要点[2]

  年度材料计划是材料的控制性计划,是对外采购、订货的依据,因此要特别注意平衡。

  年度材料计划是根据签订的工程承包合同和年度施工计划,参照工程结构情况和工期要求,按预算定额或概算定额编制的。编制年度材料供应计划时,应当计算各种材料的需要量;期初、期末材料储备量;经过综合平衡确定材料的申请采购量,据此编制申请计划采购计划

  对年度材料计划的要求是预见性要强,规格、品种、质量都要确定落实,订货后一般不宜变动。因此编制时应尽量摸清货源和库存情况,既不能留缺口,也不可盲目高估,要实事求是,注意综合平衡。

参考文献

  1. 李彬 张明媚 陶红霞主编.建筑企业经营管理.机械工业出版社,2008.9.
  2. 公路施工手册 路基.人民交通出版社,2003年06月第1版.
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