定额成本控制法
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定额成本控制法是指企业在生产过程中，根据制订的定额成本，来控制成本的发生，以达到降低成本的目的的一种成本控制方法。
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定额成本控制法的实施条件[1]
实行定额成本控制，首先，要制订产品的定额成本。它是根据现行定额和计划单位成本制订的，要分别成本项目进行，其成本项目应与计算产品的实际成本的成本项目相同。
其次，日常揭示差异，对生产过程中发生的生产费用进行控制，以促进成本的进一步降低。定额差异的日常揭示，包括：(1)材料定额差异，价格差异的揭示；(2)生产工人工资定额差异的揭示；(3)车间经费、企业管理费预算差异的揭示；(4)其它生产费用定额差异的揭示。在揭示差异的同时，还要分析发生差异的原因，追究责任者，以便于对产品成本进行有效的监督和控制。
最后，随着技术发展和工人技术熟练程度的提高，要对现行定额进行修正，以保证定额的先进性，在这基础上计算定额变动。将定额差异、定额变动汇总处理后，以求得产品的实际成本，揭示产品实际成本脱离定额成本的总额，为制订下期目标成本提供依据。
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定额成本控制法的运用[2]
在物流运作实际费用发生时，定额成本法将其划分为定额成本和定额差异两部分，发现实际发生费用与定额的差异，找出物流成本差异额并分析其产生的原因，以便及时采取纠正行动。
在会计期末以物流定额成本为基础，加减所汇集和分配的物流成本定额差异，就得到了物流运作各环节的实际成本Cr，即：
式中：Cq——定额成本；Crq——实际与定额成本的差异。
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