《现场管理十大利器》

出自 MBA智库百科(http://wiki.mbalib.com/)

放大
  • [主讲人] 徐明达
  • [制作商] 中国科学文化音像出版社
  • [介质] VCD
  • [出版日期] 2007年9月
  • [ISRC/ISBN] 978-7-88093-252-2
  • [配音/语种] 国语
  • [发行经销商] 北京赢在前沿文化交流有限公司
  • [碟片数] 5
原价:680.00 折扣价:348.00

内容提要

  1. 工艺流程查一查-查到合理的工艺路线;

  2. 平面布置调一调-调出最短路线的平面布置;

  3. 流水线上算一算-算出最佳的平衡率;

  4. 动作要素减一减-减去多余的动作要素;

  5. 搬运时空压一压-压缩搬运距离、时间和空间;

  6. 人机效率提一提-提高人与机器的合作效率;

  7. 关键路线缩一缩-缩短工程项目的关键路线;

  8. 现场环境变一变-变革工作和现场的环境;

  9. 目视管理看一看-看清指示、信息和问题;

  10.问题根源找一找-找出问题的根源并加以解决。

主讲介绍

  《赢家大讲堂》特聘专家,中国知名生产管理专家,高级工程师,享受政府津贴的优秀专家,中国管理科学研究院特约研究员。北京大学、人民大学、浙江大学等著名院校MBA总裁班特聘教授。

  徐明达先生拥有36年的管理实践经验,曾在大型国有企业、大中型民营企业、外资企业的生产、技术、品管、研发等部门和常务副总的位置从事管理工作。在现场管理、质量管理等方面具有很高的理论水平和丰富的实践经验。

本条目对我有帮助2
分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目

本条目由以下用户参与贡献

Dan.

评论(共1条)

提示:评论内容为网友针对条目"《现场管理十大利器》"展开的讨论,与本站观点立场无关。
218.19.152.* 在 2010年4月11日 14:05 发表

好,小生请教了,有空我们聊一聊。我Q417907936

回复评论

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。