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人力需求預測辦法

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目錄

什麼是人力需求預測辦法[1]

  人力需求預測辦法是用以規定預測企業對人力的需求方法。

人力需求預測辦法編寫要點[1]

  在制定人力需求預測辦法時,應註意以下兩點:

  (1)闡明預測人力需求的意義;

  (2)說明預測的具體方法。

人力需求預測辦法範文[2]

                    XX公司人力需求預測辦法

  一、[[公司員工]]的[[需求預測]]是對人力需求進行的預測。

  二、員工需求預測是公司編製人力規劃的核心和前提條件。預測的基礎是公司發展規劃和公司[[年度預算]]。對[[職工需求預測]]要持動態的觀點,考慮到預測期內勞動生產率的提高、
工作方法的改進及機械化、自動化水平的提高等變化因素。

  三、員工需求預測的基本方法有以下兩種:

  1.[[經驗估計法]]

  同有的情報和資料,根據有關人員的經驗,結合本公司的特點,對公司員工需求加以預測。

  2.[[統計預測法]]

  運用[[數理統計]]形式,依據公司目前和預測期的[[經濟指標]]及若幹相關因素,作數學計算,得出員工[[需求量]]。

參考文獻

  1. 1.0 1.1 賈世晟等編 英基斯企業管理研究中心編.公司必備人力資源文案現用現查.內蒙古人民出版社,2002年11月第1版.
  2. 南兆旭主編.新財富頻道:DIY概念·國際化企業部門管理執行標準,企業管理執行標準制度.中國言實出版社,2002年05月第1版.
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