人力需求預測辦法
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什麼是人力需求預測辦法[1]
人力需求預測辦法是用以規定預測企業對人力的需求方法。
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人力需求預測辦法編寫要點[1]
在制定人力需求預測辦法時,應註意以下兩點:
(1)闡明預測人力需求的意義;
(2)說明預測的具體方法。
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人力需求預測辦法範文[2]
XX公司人力需求預測辦法 一、[[公司員工]]的[[需求預測]]是對人力需求進行的預測。 二、員工需求預測是公司編製人力規劃的核心和前提條件。預測的基礎是公司發展規劃和公司[[年度預算]]。對[[職工需求預測]]要持動態的觀點,考慮到預測期內勞動生產率的提高、 工作方法的改進及機械化、自動化水平的提高等變化因素。 三、員工需求預測的基本方法有以下兩種: 1.[[經驗估計法]] 同有的情報和資料,根據有關人員的經驗,結合本公司的特點,對公司員工需求加以預測。 2.[[統計預測法]] 運用[[數理統計]]形式,依據公司目前和預測期的[[經濟指標]]及若幹相關因素,作數學計算,得出員工[[需求量]]。
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