项目内部效益
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项目内部效益(Internal Benefits of a Project)
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什么是项目内部效益[1]
项目内部效益是指由于项目的兴建而提高项目所在机构的效率，从而导致时间的节约、花费的减少成本的降低等而产生的效益。如更新改造项目对企业生产成本的降低，公路项目的等级提高对公路维护费的节约和车辆行驶速度的加快，以及大型电网的联成对电能损失的减少等都是属于项目的内部效益。
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项目内部效益分析结论[2]
(1)首先要用国家和本行业的各种基准指标，来衡量财务评价与国民经济评价的各项指标。用技术经济指标一览表的格式，分析考察各项指标并进行比较，判断项目是否可行。
(2)综述项目研究过程中重大方案的选择和推荐意见。
(3)综述项目实施方案(或推荐方案)的企业经济效益，即财务评价结论。
(4)综述项目的国民经济效益(暂只对大中型)即国民经济评价结论。
(5)综述不确定性诸因素对项目经济效益的影响，以及项目所能承受风险的程度。分析考察各项评价指标的变化，并进行比较，做出项目取舍的结论。
(6)综述多方案及同类项目评价指标比较分析的结果，以及推荐方案的特点和可行性。要对建设项目认真进行多方面的技术经济比较与分析、择优选取推荐方案，以实现项目决策的科学化。首先要对项目本身受用的多种设计方案进行分析，阐明推荐方案的选优特点，其次要与同类型建设项目利比较，对本项目的效益和费用有何特点进行论证。
(7)综述项目评价中存在的问题及其在实施过程中所庐采取必要措施的建议。
(8)如项目财务评价不可行，而国民经济评价可行，则项目需提出采取优惠措施的建议，以使项目有财务可盈利性；如确因国家政策需要，对宏观经济效益和微观经济效益均较差但也要上的工程项目，必须充分阐明理由。
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