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重点控制法

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什么是重点控制法[1]

  由于管理本身是一种系统工程,面广点多,要实行有效的内部管理,还必须抓住几个关键领域实施重点控制。对业务实行重点控制,是西方企业经常采用的方式,这种方式的优点在于能够营造一个高效率、经营有方的企业管理中枢。重点控制,并不意味着对那些次要的财务业务就忽略不管。企业的所有财务业务都为财务控制的对象,所不同的只是控制的强度有差别。

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参考文献

  1. 汪建民,聂兴信主编.一本手册管公司.北京工业大学出版社,2009.05.
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