管理顾问

出自 MBA智库百科(http://wiki.mbalib.com/)

(重定向自咨询师)

管理顾问(Management Consultant)

目录

什么是管理顾问

  管理顾问是指指定相关的咨询顾问人员,常年跟踪、参与客户企业的经营管理决策并提出建议,避免客户企业出现较大的经营管理问题。

  管理顾问的目的是,通过咨询顾问与客户企业的经常性接触,避免企业的整体经营管理出现重大偏差,使企业快速健康发展。

管理顾问的分类

  管理顾问可分为以下两种方式:

  • 项目管理顾问
  • 企业管理顾问

管理顾问的要求

  对常年顾问的要求是:

  1.及时了解客户企业的经营和管理状况;

  2.帮助客户企业把握战略方向和项目实施进程;

  3.对客户企业经营中的一般问题提出解决思路;

  4.应邀参与客户企业的重要会议及重大决策,发表独立性的意见;

  5.倾听、思考客户高层管理者提出的有关问题,并提出相关思路性建议;

  6.帮助客户企业发现并提出潜在的重大经营管理问题;

  7.建议客户企业针对某重大的经营管理问题进行管理咨询方面的单独立项。

管理顾问的服务过程

  1.定期对客户企业进行调研和诊断;

  2.针对客户企业的实际需要,应邀与客户企业的有关人员进行座谈和研讨;

  3.经常性的相互通报有关情况。

本条目对我有帮助52

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目

本条目由以下用户参与贡献

Angle Roh,Dan,Vulture,河河.

评论(共1条)

提示:评论内容为网友针对条目"管理顾问"展开的讨论,与本站观点立场无关。
119.57.33.* 在 2011年7月15日 12:18 发表

管理顾问逐渐成为一个行业的通用词,成为管理顾问组织的一种说明,例如北京启程智业管理顾问有限责任公司、上海攀成德企业管理顾问有限公司等等,管理顾问代表了这类组织的服务特点以及服务内容即:为客户解决组织发展过程中出现的经营管理问题,指导客户通过提高组织经营管理能力进而提高自身整体实力。

回复评论

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

以上内容根据网友推荐自动排序生成