巴菲特的雙目標清單策略

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什麼是巴菲特的雙目標清單策略

  Mike Flint做了巴菲特的私人飛行員十年之久,還曾為美國四任總統開過飛機,但他在事業上依然有更多追求。有一次,他和巴菲特在探討他的職業生涯目標時,巴菲特讓他去做這麼一件事:首先,巴菲特讓Flint寫下他職業生涯最重要的25個目標來。於是Flint花了一些時間把這些目標寫了下來。然後,巴菲特讓他審視一下這個清單,然後圈出他認為最重要的5個。Flint也照做了。Flint現在有了兩個清單。一個是他認為自己職業生涯最重要的5個目標,另一個是另外20個他也覺得比較重要的目標。巴菲特問 Flint:你現在知道該怎麼做了麽?Flint回答道:知道了。我現在會馬上開始著手實現這5個目標。至於另外20個,並沒有那麼緊急,所以可以放在閑暇的時間去做,然後慢慢把它們實現。巴菲特聽完後說到:不,Flint,你搞錯了。那些你並沒有圈出來的目標,不是你應該在閑暇時間慢慢完成的事,而是你應該盡全力避免去做的事,你應該像躲避瘟疫一樣躲避它們,不去花任何的時間和註意力在它們上面。

巴菲特的雙目標清單策略的運用

  (1)有目標是非常重要的。當有了具體的目標,你才能反覆地推演實現這個目標的方法和路徑,才能在每天早上睜眼之後明白自己應該圍繞什麼東西優化和努力。我聽過的另外的一個很好的表述方法是:將開放式的問題變成封閉式的問題。而「什麼都能做」或者「所有方向都可以是方向」是最可怕的,對於個人或是企業都是如此。

  (2)專註很有力量。在一個人的認知資源有限的情況下,一段時間如果有太多目標,那麼很可能哪個都無法完成。儘管「專註」和「聚焦」的概念已經被現代人提及的太多,但真正能做到準確地辨識自己的欲念,去除自己不真正需要的東西的人,還是少數的。

  (3)比起「有所為」,「有所而不為」可能更關鍵。這可能和芒格說的「Invert, always invert」 有相通之處。沒有被選中的那20個目標,其實也是你感興趣的或者有意義的,所以就很容易找到各種合理的理由去在那些目標上花時間。但它們才是默默消耗掉時間,轉移你的註意力,又不能真正產出成果的事情,這種目標比看起來明顯就很愚蠢的東西更加危險。

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南徐.

評論(共2條)

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116.6.234.* 在 2019年8月21日 15:31 發表

想要太多的結果就是什麼都得不到

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58.20.149.* 在 2019年8月22日 20:59 發表

只顧低頭趕路就是,月兒自來

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