MBA智庫百科:智庫前沿/六頂思考帽

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　　六頂思考帽是英國學者愛德華·德·波諾(Edward de Bono)博士開發的一種思維訓練模式，或者說是一個全面思考問題的模型。它提供了“平行思維”的工具，避免將時間浪費在互相爭執上。強調的是“能夠成為什麼”，而非 “本身是什麼”，是尋求一條向前發展的路，而不是爭論誰對誰錯。運用波諾的六頂思考帽，將會使混亂的思考變得更清晰，使團體中無意義的爭論變成集思廣益的創造，使每個人變得富有創造性。

　　六頂思考帽是管理思維的工具，溝通的操作框架，提高團隊IQ的有效方法。是一個操作極其簡單經過反覆驗證的思維工具，它給人以熱情，勇氣和創造力，讓你的每一次會議，每一次討論，每一個決策都充滿新意和生命力。

這個工具能幫助我們：

• 增加建設性產出
• 充分研究每一種情況和問題，創造超常規的解決方案。
• 使用“平行”思考技能，取代對抗型和垂直型思考方法。
• 提高企業員工的協作能力，讓團隊的潛能發揮到極限。...[詳細]