簡道爾法則
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簡道爾法則是指將適當的人選配到最適合的位置上去。
唐納德·簡道爾無疑是世界上最成功的總裁,他把百事可樂公司經營得虎虎生威,道理很簡單,他始終遵循他的用人原則。
對號入座,秩序井然。讓不適合的人占據一個重要崗位,必然生出一群不合適的崗位,不適合的人還將做出更多不適合的決策。
每個人各有所長,這個優勢如果能與崗位匹配起來,發揮出來的效能會給人以震撼的價值,原因在於他還將發揮出榜樣的效應。
神州數位成立於2000年,是聯想控股有限公司旗下的子公司之一。一家年輕的公司,能夠在短短4年內發展成為國內第一的IT產品分銷商和國內最大的IT服務供應商。
很多人對此很吃驚,當瞭解到神州數位的用人標準——“重能力,不重學歷;重業績,不重資歷”,所有的疑問就會被打消。
經理人員的任務在於知人善任,提供企業一個平衡、密合的工作組織。未來企業的發展趨勢不再是只依靠一種固定組織的形態去運作,企業經營管理必須視需要而有不同的團隊。所以,每一個領導者必須學會如何組織團隊,如何掌握及管理團隊。企業組織領導應以每個員工的專長為思考點,安排適當的位置,並依照員工的優缺點,做機動性調整,讓團隊發揮最大的效能。