條件定向法
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什麼是條件定向法[1]
條件定向法是管理個人行為的一種方法。這種方法主要通過各種管理形式，創造一種能使工人提高生產積極性的條件或環境，激發他們向企業規定的方向發展。
條件定向法要求在集體中形成廣泛的社會心理氣氛，使個人的行為符合社會—集體期望，並形成社會心理協同性。社會心理協同性是使群體成為自我管理的集體的標誌。群體一般分為一級生產群體和二級生產群體。一級生產群體，即班、組、工段、流水作業線、生產線、實驗室和科室等，人數可以5—6人或50—100人不等。二級生產群體是指企業領導人。
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條件定向法的步驟[1]
應用條件定向法可分兩個步驟：
1、分析情況。主要內容有：
1)分析群體成員的年齡、性別、職業特點、個性心理特點。
3)分析群體中人際溝通所產生的心理因素。
4)通過對上述的分析，研究整個群體人際關係中的相互關係所產生的心理因素及其對企業生產效率的影響。
2、制定措施。主要內容有：
1)創造條件，建立企業管理的科學體系，包括科學的規章制度和措施，同時採用問卷法對工人動機進行測定。
2)考察微觀環境中群體活動規律的行為觀察法。
3)測量群體中社會心理氣氛的評定量表法。
4)對職業設計，工作任務設計，各種組織效率的評價法，以及實行彈性工作制，QC小組與QC活動，班組層次管理和人員功能測定等。
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