光環曲線

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光環曲線(Hype Cycle)

目錄

什麼是光環曲線[1]

  光環曲線又稱炒作周期,是指對某一特定技術的成熟度,市場接受度和商業應用程度的圖形表示。

光環曲線的意義[1]

  權威的IT研究與顧問咨詢公司——高德納咨詢公司Gartner Group)從1995年開始,運用光環曲線來表示各項新技術發展的生命周期,並指出絕大部分新技術,尤其是新興的IT技術在導入過程中常常發生一種有趣的現象。新技術導入時常常會過於熱情或“光環”化,隨後是失望。光環曲線顯示了信息技術的成熟和發展要等到越過光環。光環曲線提供了一種非常實用和直觀的用處,已經被世界上相當一部分IT專家廣泛接受

光環曲線的分佈階段[1]

  高德納的光環曲線模型將各種新技術發展的生命周期分為五個階段:

  各種新技術或新應用發展的生命周期五個階段的含義如下:

  (一)萌芽期,又稱“技術誘發期”

  這一時期是技術探索或公開演示的時期,此時,會發生大量的產品發佈、轟動概念的提出或其他能夠產生大量關註和興趣的事件,一起吸引人們的眼球。

  (二)過熱期,又稱“期望釋放的頂峰”

  這一時期是典型的大眾狂熱期。往往由於個別成功的案例,使社會大眾對新技術過於狂熱,產生了一些不現實的期待。由於技術本身局限的限制,失敗的案例逐步增加,學術界的狂熱使那些會議組織和雜誌發行者大賺其錢。

  (三)谷底期,又稱“失望的山谷”

  這一時期技術進入了低谷,由於不能滿足大眾的期望而逐漸地被人遺忘,各種媒體業很少出現相關的文章和技術討論,新技術的效果受到較普遍的質疑。

  (四)攀升期,又稱“頓悟的斜坡”

  這一時期儘管公眾關註度下降,討論新技術不再是時髦的,但是,某些企業或某些業務持續的努力,對新技術的理解有了進一步的提高,並且真正瞭解了新技術的用處,獲得了可貴的實踐經驗。更多的組織對新技術的應用,以及新技術的風險和益處的瞭解。使得新技術逐步走向商業化的道路。

  (五)成熟期,又稱 “生產力的高地”

  在這一時期,新技術已經趨於成熟,新技術被廣泛應用,技術逐步穩定地占有市場,成為一種廣為熟悉的普通技術,其應用價值被普遍接受。

高德納對XBRL的成熟度分析[1]

  高德納的光環曲線說明瞭人們對新技術響應的共同模式。2005年高德納由超過300位高德納的分析師評估IT行業的各種技術的成熟度。共發佈68個光環曲線圖。他們涵蓋了超過1600個信息技術和新技術應用,跨越了超過60個市場、區域和行業。

  在高德納發佈的2005年IT新技術光環曲線圖中,XBRL被認為正處於谷底期,並且估計還有2-5年才能夠達到“生產力高地”,即達到比較成熟的商業應用程度。(見下圖)

Image:部分IT技术的光环曲线.jpg

  從高德納分析師的分析結果看,XBRL技術2005年時正處於谷底期,正在“失望的低谷”中掙扎。還有2-5年才能夠進入他的成熟期。

  XBRL技術自1998年4月份,華盛頓州的會計師CharlesHoffman開始研究到2000年7月1日發佈XBRL規格書(SpecificationVersion1.0)及XBRL分類標準(Taxonomy),是XBRL技術發展的萌芽期,此後,世界各國和相關IT組織投入了相當的人力和財力對XBRL技術進行了非常廣泛的研究和應用,相繼成立了各類XBRL組織,進行了相當規模的應用實驗,其中,上海證交所的實驗項目對推動我國的XBRL熱潮起了很大的作用,逐步將XBRL技術推到了過熱期,終於使XBRL戴上了眩目的光環,達到了“期望釋放的頂峰”。可能由於中國的IT技術相對於世界潮流稍稍延遲1-2年,所以,中國的XBRL發展的“期望釋放的頂峰”大約在2005-2006年形成,2007年應該是這項技術在中國的谷底期。目前,XBRL的價值正在逐步為管理層和企業所理解,正在逐步進入它的攀升期。

參考文獻

  1. 1.0 1.1 1.2 1.3 於明亮.光環曲線與XBRL成熟度研究[J].會計之友,2009,(1)
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