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变革五因素
　　变革五因素工具是战略学家安德鲁 M.佩蒂格鲁和费普提出来的，他们通过对美洲虎汽车公司、朗文公司（Longman)、Holl Samuel商业银行和英国保诚集团(Prudential)的研究，发现成功的战略变革需要五个相互联系的因素。变革五因素内容详解：
　　因素一：环境评估
　　因素二：领导层的风格
　　因素三：战略与经营变化
　　因素四：人力资源管理
　　因素五：变革管理中的协调…[详细]

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