组织机构培训

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　　组织机构混同是指企业法人与其成员在组织机构上存在严重的交叉、重叠。在以往的司法实践中，我们经常遇到的“一套班子、两块牌子”，其实质就是企业法人与其成员之间的组织机构混同。在这种情况下，企业法人与其成员或者其他组织之间尽管登记为不同的法人，在形式上是各自独立的，但是在实质上却是互为一体、难以区分，从而企业法人也就失去了独立的意思机构，也就丧失了企业法人的独立性。

　　组织机构的混同主要表现在：公司集团中公司之间董事的相互兼任，总经理及公司高级管理人员的统一调配和任命；公司与股东或两个不同实体的董事、经理完全一致，甚至雇员也完全一致，即通常所说的“一套人马，两块牌子”；一人公司中不召开董事会，公司在人事任免、发展计划等重大事项决策上不履行必要程序或无必要记录；无视公司的法律形式，不保持必要的公司记录等。

　　公司组织机构混同，在一人公司与家族公司中尤其突出，因为这类公司与股东之间关系十分特殊，往往会发生公司与股东在事业上的关系混同。按照一般的商法原理，无论是一人公司还是家族公司，构成公司的股东与公司本身是完全不同的主体，他们分别独立的担当着各自的角色、承担着各自的责任，如无其他要素的介入，债权人不能因公司与股东之间的特殊关系而否认公司的独立人格。但是，如果控制股东未能按照有关规定进行活动，将公司组织机构与自身人格相混同，法院则可在特定的法律关系中否认公司的独立人格，责令股东承担相应的连带责任。