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管理黄金法则

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什么是管理黄金法则[1]

  管理黄金法则又叫“百分之七十解决方案”,即将70%的时间用于核心业务,20%的时间用于与核心相关的业务,而将10%的时间用于与核心业务不相干的新业务领域。

谷歌的管理黄金法则[2]

  美国商业杂志《Business2.O》近日发表分析文章称,Google所取得的成功很大程度上来自于富有创新精神管理,对于GoogleCEO埃里克-施米特来说,70%解决方案是公司管理中的黄金法则。

  2001年加盟Google之前,硅谷并没有多少人知道埃里克一施米特(Eric Schmidt)是何许人。在加利福尼亚大学伯克莱分校取得博士学位之后,施米特先后在久负盛名的贝尔实验室施乐PaloAlto研究中心从事过研究工作,这期间在Geeks群体中已小有名气,而在Sun公司担任首席技术官期间大力支持Java编程语言进一步奠2定了施米特的地位和声望。担任Novell公司CEO之后,施米特迎来了真正的挑战,Novell当时问题缠身,并且持续与微软展开了艰难的斗争。

  施米特取得的成功很大程度上来自于两条法则,其中一条来自于Google创始人布林和佩奇,即“不要做邪恶的事情”;而另一条维系他不断创新动力的法则是“百分之七十解决方案”,即将70%的时间用于核心业务,20%的时间用于与核心相关的业务,而10%的时间用于与核心业务不相干的新业务领域。

  Google的20%时间法则适用于工程技术人员,对于销售管理人员来说并不适合。对于管理层来说,Google的时间是这样分配的:70%的时间用于核心业务搜索和广告;20%的时间用于与搜索或广告有一定联系的项目,比如Google新闻、全球地图及本地地图服务;10%的时间用于全新业务,比如wi-Fi项目。

  为了在实际工作中推行70/20/10法则,Google首先要对从事的项目进行正确的分类,假如在同一项目上花费的时间过多,就应当提醒自己是否合理利用了时间。听起来是一个笨办法,但效果相当不错,Google现在专门有一些人员从事时间法则推行工作。

参考文献

  1. 徐成伟 王建主编.实用现代企业管理方法.新华出版社.2006.12.
  2. 杨登国,白学东编著.简单定律.海天出版社.2007.3.
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