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AC尼爾森市場研究公司

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AC尼尔森市场研究公司(Acnielsen)LOGO

AC尼爾森市場研究公司(Acnielsen):全球領先的市場研究、資訊和分析服務的提供者

目錄

AC尼爾森簡介

  AC尼爾森,荷蘭VNU集團屬下公司,是領導全球的市場研究公司,在全球超過100個國家提供市場動態消費者行為、傳統和新興媒體監測及分析。客戶依靠 AC尼爾森的市場研究、專有產品、分析工具及專業服務,以瞭解競爭環境,發掘新的機遇和提升他們市場及銷售行動的成效和利潤。

  AC尼爾森是全球領先的市場研究、資訊和分析服務的提供者,服務對象包括消費產品和服務行業,以及政府和社會機構。在全球100多個國家裡有超過9,000的客戶依靠AC尼爾森認真負責的專業人士來測量競爭激烈的市場的動態,來理解消費者的態度和行為,以及形成能促進銷售和增加利潤的高級分析性洞識。

  AC尼爾森總部位於美國紐約,併在伊利諾伊州的商堡(Schaumburg)、比利時的瓦韋爾(Wavre)、中國香港、澳大利亞的悉尼、阿根廷的布宜諾斯艾利斯以及塞普勒斯的尼科西亞建立了區域業務中心。

AC尼爾森的發展歷程

  1923 年,現代市場研究行業的奠基人之一,阿瑟.查爾斯.尼爾森先生在美國創建了AC尼爾森公司。在眾多以顧客為核心的市場營銷和媒介研究領域的創新中,尼爾森先生髮明的零售測量技術,以獨特的手段,第一次為客戶瞭解其經營業績以及市場營銷活動對收入和利潤的影響,提供了可靠而公正的信息。AC尼爾森提供的信息,使得市場份額這一概念具有了更為現實的意義,並使之成為企業績效的一個重要量度。此外,尼爾森先生還是當今電視觀眾調查及其他媒介研究服務的全球巨人 ——AC尼爾森媒介研究公司的創建者。

  AC 尼爾森的業務於1939年第一次涉足英國,第二次世界大戰之後,AC尼爾森的業務如雨後春筍般地迅速擴展到西歐、澳大利亞以及日本。1994年,AC尼爾森通過收購調查研究集團(Survey Research Group)步入亞太市場,又在20世紀90年代末通過收購AMER World Research 打入中東及非洲市場。

  2001年,AC尼爾森成為VNU集團的一部分,VNU集團是當今市場資訊、媒介調查及媒介資訊以及商業媒介行業無可爭議的全球領導者。

  2003年,為滿足客戶不斷增長的需求,併為企業加速增長提供一個更強有力的發展平臺,VNU宣佈了一項新的重組方案,對其最大的業務部門——VNU市場資訊(MI)實行結構重建。按照新的公司構架,VNU將創建VNU顧問服務公司(包含其姊妹公司BASES、Spectra、Claritas和HCI),專門負責利用所有由MI和其他VNU業務部門提供的信息及第三方業務,共同致力於開發新的綜合性服務,並以新的方式為我們的客戶提供服務。

  2005年,VNU嘗試與IMS Health合併以拓展醫葯保健行業。儘管合併最終被終止,但雙方還是達成協議共同發展。

  2006年,VNU被六家私有公司併購併進一步成為私有公司。

  2007年,VNU更名為尼爾森公司。這一重大舉措重在強調它最為人知的品牌名稱,表明瞭創建結合性、統一的全球公司的決心。

VNU公司

  AC尼爾森和VNU公司的合併產生了一個新的領導全球的市場與媒介資訊公司。這項作價23億美圓的併購於2001年2月16日生效。在市場資訊方面,VNU精準的行銷服務近一步鞏固了AC尼爾森在零售研究和消費者洞識的全球實力。

  VNU集團擁有全球領先的商業資訊公司,無論在行銷、媒介資訊、目錄指南、消費者資訊和教育資訊方面都占據市場前沿。VNU還為非快速消費品行業提供專門的市場資訊,如醫葯、金融和電訊等。

  在媒介資訊方面,合併將AC尼爾森屬下,在30多個國家擁有業務的AC尼爾森國際媒介總部和在美國、加拿大的權威媒介研究公司VNU屬下的尼爾森媒介研究又重新聯合在一起。

  AC尼爾森和尼爾森媒介研究都曾是阿瑟.C.尼爾森1923年創建的公司的一部分,但是1996年由於當時母公司鄧白氏結構重組,兩個部門才分開。1999年10月VNU收購了尼爾森媒介研究。

  這個新的組合將以無與倫比的豐富經驗、覆蓋範圍和先進技術,監測今日的數字環境中的觀眾和廣告活動。我們將充分發揮世界級的研發實力,迎接未來新興和傳統媒體的交融貫通。

AC尼爾森的業務範圍

  AC尼爾森AC尼爾森利用多方面的信息來源,為客戶發現最佳業務增長方式提供最全面、最具綜合性的市場資訊、先進的信息管理工具、精確的分析系統和分析方法以及專業化的客戶服務

  • 衡量他們的市場業績
  • 分析市場動態
  • 診斷並解決營銷問題
  • 識別並抓住增長機遇

  AC尼爾森的員工與客戶緊密合作,幫助他們把信息與服務有效地結合為一體,併在此基礎上制定出最優化的決策方案。

  市場評估 AC尼爾森的市場評估服務覆蓋範圍極廣:

  • 根據分佈於各種類型及規模零售商店中的銷售點所收集的數據,衡量快速消費品的銷售額。通過這些針對零售業務的衡量,可以在競爭對手之間的產品銷售額比較、市場狀況的趨勢和變化以及銷售結果等方面,為客戶提供最基本的素材。此外,這種服務還可以就零售渠道中的專門化展示、定價、分銷以及零售商店的貨架擺設等促銷活動,為客戶提供重要信息。
  • 根據由顧客組成的調查組及專項研究收集的數據,衡量消費者的快速消費品採購額。通過這些顧客調查組及專項研究,可以針對客戶的採購動機、態度、行為、採購模式及地理特征,提供認識和分析基礎。

  分析工具及相關服務

  AC尼爾森為客戶提供大量的軟體及專業化服務,幫助客戶採集、甄選和分析AC尼爾森所提供的市場衡量信息,並把這些信息與內部數據及第三方資訊結合為一體,從而最終對具體經營事務及經營環境做出剖析。

  客戶可以從具體產品類型、地理區域或零售渠道等多個角度出發,對這些市場資訊加以閱覽和分析。同時,AC尼爾森在組織並提供這些市場的時候,也會考慮到來自製造、服務及零售組織中不同個體的具體需求,比如總經理、營銷專員、銷售專員、採購、經銷商品類經理。

  診斷性服務

  AC尼爾森的顧客調查組及專項研究服務可以為客戶提供眾多認識市場發展趨勢的機會和手段,並對影響顧客消費決策的各種市場力量加以分析。通過顧客調查組,可以把針對客戶的採購信息與地區聯繫起來,從而為剖析客戶的採購動機創造一個可控的研究環境。

  AC尼爾森的分析及建模服務可以為客戶評價並認識其營銷活動的成敗提供大量可供選擇的方案,並針對優化促銷、定價、顧客定位營銷組合的最優化等未來市場營銷活動,提供具體指導。

  AC尼爾森在眾多市場上針對客戶的具體營銷及銷售問題,提供一整套以顧客為核心的用戶化研究技術和相關服務。

  識別商業機遇

  儘管AC尼爾森的所有主要客戶都是以顧客為核心的,但每個客戶又都有其各自的經營特色、營銷及銷售重點。AC尼爾森所提供的資訊和服務,目的在於幫助具體客戶甄別其獨有的發展機遇,並及時採取措施,抓住機遇,實現增長。

  通過結構化、格式化的方法,與顧客建立起長期的關係,併進行有效的關係管理,在此基礎上,AC尼爾森與客戶並肩合作,共同認識並制定其發展戰略經營目標……整合AC尼爾森的服務,設計一套適合於客戶需求的服務體系……制定一套清晰明確、可量化的經營目標……衡量經營結果以及客戶的投資回報率

AC尼爾森在中國

  AC尼爾森於1984年來到中國。至今AC尼爾森已經對中國--全球競爭最為激烈的市場之一--以及中國消費者積累了深刻的理解。不論是中國本地企業還是準備以及已經進入中國的外國公司,我們所擁有的豐富的市場資訊和深刻的市場洞察都能夠幫助他們深入理解其競爭環境以及消費者的需求和期望,從而協助他們制定和執行成功的市場戰略

  AC尼爾森在中國主要提供以下三大市場研究服務:

  零售研究 AC尼爾森公司於1992年開始在中國開展零售研究,迄今,在中國的零售研究業 務已增長了10倍。為滿足不斷增長的客戶需求,AC尼爾森公司加速拓展零售研究開展地域。目前,零售研究覆蓋全國主要城市和城鎮的50多類非耐用消費品,定期為客戶提供有關產品在各地的零售情況報告。

  AC尼爾森公司為有意在中國開展業務的客戶準確而精練的見解和資訊,使他們 能夠對迅速增長的消費品市場做出商業投資戰略決策。AC尼爾森公司能夠滿足的巨集觀和微觀信息需求。

  專項研究 AC尼爾森公司曾在中國100多個城市進行專項研究,內容包括單項和連續的定性、定量分析,幫助各行各業瞭解他們的消費者。AC尼爾森開發的獨創研究工具包括預測新產品銷售量的BASES,顧客滿意度研究(Customer eQTM )和測量品牌資產的優勝品牌(Winning BrandsTM),以及廣告測試服務,充分利用其全球的研究經驗,為中國客戶服務。最近推出的線上研究服務,幫助客戶更及時地完成調研項目。

  媒介研究 AC尼爾森公司的廣告研究服務連續監測電視報刊廣告投放情況,並根據公佈廣告定價計算廣告花費。其結果可用來衡量媒介、產品和品牌所產生的收益,判斷哪些廣告載體在何時何處效果較好,同時瞭解競爭品牌的廣告動態,從而完善自身的廣告策略。素材豐富的廣告庫更隨時可以提供各類產品的廣告創意。目前,廣告監測服務覆蓋全國300多的城市的1000個電視頻道和300多份報刊雜誌。

  AC尼爾森公司是中國和全亞太地區媒介研究的先驅,採用先進的電子個人收視 記錄提供電視收視率數據,進行報紙雜誌讀者調查和廣告費用監測,已經成為媒體和廣告行業的通用指標。AC尼爾森公司目前在全國10個主要城市提供電視收視研究服務,覆蓋相當於全國超過60%的廣告市場

  此外,AC尼爾森還提供大量先進軟體,以及建模和分析服務。這些產品幫助客戶綜合廣泛的信息,加以評估,判斷發展機會和計劃未來的市場營銷活動。

提示 本條目僅是MBA智庫百科AC尼爾森市場研究公司的介紹。若您需要與AC尼爾森市場研究公司聯繫,請訪問AC尼爾森市場研究公司官方網站。

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評論(共15條)

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202.104.35.* 在 2009年2月28日 23:02 發表

Good

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218.241.201.* 在 2009年7月17日 18:09 發表

一幫不懂中國的老外,用稀奇古怪的眼光努力想看清中國,結果很失敗。

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61.152.200.* 在 2009年7月28日 14:27 發表

根本沒有那麼神秘和高端,工資低,工作環境一般,加班超級長。管理層沒幾個懂實際運作是怎麼回事。烏煙瘴氣

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116.232.205.* 在 2010年4月10日 08:12 發表

61.152.200.* 在 2009年7月28日 14:27 發表

根本沒有那麼神秘和高端,工資低,工作環境一般,加班超級長。管理層沒幾個懂實際運作是怎麼回事。烏煙瘴氣

其實是高層和底層差距太大了

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粉黄高贵银 (討論 | 貢獻) 在 2010年5月5日 21:57 發表

今天老師提了一下,今晚就打開看了一下,很好的企業呀!

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114.88.249.* 在 2011年7月25日 02:32 發表

粉黄高贵银 (討論 | 貢獻) 在 2010年5月5日 21:57 發表

今天老師提了一下,今晚就打開看了一下,很好的企業呀!

你會很失望的

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59.44.12.* 在 2011年10月16日 11:22 發表

基層工作者牛馬不如

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110.184.248.* 在 2011年12月1日 20:30 發表

據說是世界排名第二變態的公司

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182.91.147.* 在 2012年3月19日 14:49 發表

59.44.12.* 在 2011年10月16日 11:22 發表

基層工作者牛馬不如

同感

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114.241.169.* 在 2012年5月17日 13:57 發表

覺得一個一個跟有病似的,有些東西有違常理

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220.181.149.* 在 2012年9月27日 00:59 發表

一線的員工素質低'做事不規範'語言不嚴謹'沒經驗'顯然沒有接受系統化培訓

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58.33.152.* 在 2013年11月25日 20:07 發表

It is a good place to start a career which can leads you to other opportunities. Give it a try.

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123.151.28.* 在 2014年3月28日 00:51 發表

唉,這公司一言難盡,實際上和那些皮包公司沒有兩樣,特別是現在的公司完全亂七八糟,烏煙瘴氣,從上到下,處處可以看見那種中飽私囊,任人唯親的局面,數據質量可以想象,反正能哄就哄。

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99.244.76.* 在 2016年12月9日 02:00 發表

1998-2000,我曾在廣州分公司的數據零研部工作過,工資超低。雖是大本畢業,但起薪和用人按4級起,¥1500。同部門同事間傾軋厲害,為親是用。我為他們寫了數據處理程式,把數據處理速度從7天工作量,降至2小時的工作量。他們(數據處理員)竟然誣陷,排斥和打擊我。緣由是我設計的程式把他們的工作搶了。有個中專畢業的做得久的湖北女數據員對我惡言相向,冷嘲熱諷。我一直得不到提拔提薪,直到市場競爭厲害,客戶公司要求縮短提交數據產品的天數,我的工作才得到部門經理的認可。我於2000年離開公司,2001年技術移民出國。氣死這幫沒用的垃圾。估計至今他們還得用我的程式處理數據。

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99.244.76.* 在 2016年12月9日 02:22 發表

98-2000,我曾在廣州分公司的數據零研部工作過,工資超低。雖是大本畢業,但起薪和用人按4級起,¥1500。同部門同事間傾軋厲害,為親是用。我為他們寫了數據處理程式,把數據處理速度從7天工作量,降至2小時的工作量。他們(數據處理員)竟然誣陷,排斥和打擊我。緣由是我設計的程式把他們的工作搶了。有個中專畢業的做得久的湖北女數據員對我惡言相向,冷嘲熱諷。我一直得不到提拔提薪,直到市場競爭厲害,客戶公司要求縮短提交數據產品的天數,我的工作才得到部門經理的認可。我於2000年離開公司,2001年技術移民出國。氣死這幫沒用的垃圾。估計至今他們還得用我的程式處理數據。

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