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領導功能

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目錄

什麼是領導功能[1]

  領導功能是通過領導者對被領導者的影響力實現的,喪失影響力的領導者或影響力很小的領導者必將一事無成。

領導功能的內容[2]

  領導功能可分為外部功能和內部功能。外部功能是領導活動中的主體通過社會活動的指揮、協調和監督,在人與自然的物質變換中建立一種協調的關係,達到認識世界和改造世界的目的。內部功能是對構成領導活動各要素的組織和協調。這種功能的發揮是為了更好地實現領導的外部功能,主要表現在領導者和被領導者之間的相互關係上,具體表現在行使權力、履行責任、進行服務等方面。行使權力是進行領吁活動的重要條件。履行領導責任是領導活動的真正動力。為被領導者服務,則是領導活動最本質的功能,是一切領導的出發點和歸宿。

領導功能的影響因素[3]

  領導功能是領導素質要求的首要根據,領導素質必須符合領導功能的要求。

  領導功能簡而言之就是領導者在領導活動中所發揮的作用。從實踐來看,影響和決定領導功能發揮的因素主要有兩個:

  其一,領導活動的客觀環境,即領導者所處的特定時空條件,這是外在因素;

  其二,領導者的素質,即領導者實際擁有的自身條件,這是內在因素。領導功能的發揮就是這內外兩大因素相互作用的結果。

  在領導活動中,雖然內外兩種因素都對領導功能的發揮產生影響,但作用方式和效果是不同的。外因是條件,內因是根據,外因只有通過內因才能發揮作用。所以,領導素質是影響領導功能發揮的決定性因素。領導者具備了什麼樣的素質,就會表現出什麼樣的行為取向、行為方式和行為特點,從而基本上決定了產生什麼樣的領導結果。可以說,領導素質是領導功能發揮的前提和基礎;不具備必要的素質,領導功能就無從實現。基於這個原因,對領導素質的要求就必然要以領導功能為根據。要圍繞著實現領導功能的需要,確定領導素質的要求和內容。

領導功能與領導結構的關係[4]

  任何事物都是結構與功能的統一體。領導結構和領導功能,是領導系統中兩個互相依存、互相作用的因素。這就是說領導群體作為一個系統,它的各個成員要經過一定的排列組合而形成一個合理的群體結構,從而發揮領導群體的最佳功能。應當指出,領導者的個體功能雖然很大,但如果領導群體的整體結構不合理,其整體功能就不會很大。如:一個體育運動學校的領導班子,雖然領導班子的每個成員的能力都很強,但在專業、年齡等方面組合不當,個體功能不能互補,其結果就不能發揮領導班子的最優功能。

參考文獻

  1. 郭德淳著.管理的軟科學[M].中國商業出版社,1994年11月第1版
  2. 張慶主編.新社會科學知識手冊[M].華南理工大學出版社,1988年02月第1版
  3. 孫奎貞主編.領導科學教程新編(第二版)[M].中國人民公安大學出版社,2005年03月第2版
  4. 曲天敏,薛留成,王新平編著.體育管理心理學[M].河南大學出版社,1998年09月第1版
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