降低成本投資
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降低成本投資的內容[1]
最常見的降低成本投資就是設備更新，降低成本投資一般不增加銷售收入，所以在決策中只需要比較成本高低，不必考慮收入，即可作出決策。
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降低成本投資的計算[2]
舊設備原值為40000元，年折舊額為1400元，估計使用壽命還有8年，8年後預計殘值為1000元，如果現在出售，可得價款2800元。新設備買價、運費和安裝成本共需30000元，使用壽命為8年，年折舊額為2600元，第8年末的殘值預計為1400元。如果用新設備代替舊設備後，估計每年付現成本可下降9000元。假設所得稅率為40％。試作出該公司是繼續使用舊設備還是對其進行更新的決策。
本例中，有兩個可供選擇的方案，一個是繼續使用舊設備，另一個是出售舊設備而購建新設備。這兩個方案的銷售收入和設備壽命相同，只是後一個方案比前一個方案成本下降了。顯然，這屬於降低成本的投資。為此，我們可採用差額分析法來計算一個方案比另一個方案增減的現金流量。
①計算初始投資和折舊的現金流量差量。
△初始投資=-30000+(+2800)=-27200(元)
△年折舊額=2600+(-1400)=1200(元)
②計算各年的營業現金差量(如下表所示)。
③計算終結現金流量差量。
△終結現金流量=1400+(-1000)=400(元)
④計算兩方案的現金流量差量(如下表所示)。
由於每年現金流量增加了5880元，購建新設備而增加的現金流量差額為：
-27200+5880×8+400=20240(元)
由上述計算可見，該公司可以作出進行設備更新的決策。
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