降低成本

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什麼是降低成本

  降低成本是指在日常工作中將成本降低,通過技術、提高效率、減少人員投入、降低人員工資或提高設備性能或批量生產等方法,將成本降低。

降低成本的意義 [1]

  企業加強成本管理,努力降低產品成本具有十分重要的意義。

  1.降低成本可以促進生產的發展。

  2.降低成本可以增加企業的盈利。

  3.降低成本是降低產品價格的重要前提。

  4.降低成本還可以促進企業改善生產經營管理。

降低成本的主要途徑 [1]

  由於各企業在生產經營類型、技術裝備水平、生產過程組織成本結構等方面的不同,所以降低成本的重點也是不同的。

  一般地講,降低成本的途徑有以下幾個主要方面:

  1.節約原材料、燃料等物資消耗

  物資消耗在成本中占較大比重,在保證產品質量的前提下,節約原材料、輔助材料、燃料等物資的消耗,對降低產品成本起著重要作用。企業應根據歷史情況制定平均消耗定額,改進生產技術和產品設計,充分提高材料的利用率,採取合理套裁,充分利用邊角餘料和大搞綜合利用等來不斷降低材料成本。

  2.提高勞動生產率

  提高勞動生產率,減少單位產品工時消耗,不僅能夠減少產品成本中的工資費用,而且可以降低單位產品成本的費用支出,如折舊費等。為了提高勞動效率,最根本的是要充分調動廣大職工群眾的生產積極性;同時,也要大搞技術革新和技術革命,逐步實現機械化和半機械化、自動化和半自動化,從而促進勞動生產效率的不斷提高。

  3.提高設備利用率

  提高設備利用率,就是最有效地利用各種生產設備,充分發揮現有設備的效能。為此,企業必須建立和健全設備保管、檢修制度,提高修理質量,嚴格掛靠操作規程,避免發生損壞,延長設備使用壽命。設備利用率的提高可相應地增加產品產量,降低單位產品費用支出。

  4.提高產品質量,減少廢品損失

  產品質量差,殘次品多,會造成原材料、工時、費用支出的浪費。不合格品的返修,也會造成料、工、費的損失。為了提高產品質量,減少廢品損失,企業必須不斷地提高生產技術,改進工藝過程和操作方法,建立健全產品質量檢驗制度,對發生殘次品要分析原因,採取積極有效措施提高產品質量。

  5.節約製造費用

  節約製造費用,也是降低產品成本不可忽視的一個重要途徑。在一般企業里,製造費用在成本中所占比重是較大的。為了節約費用,企業必鬚髮揚艱苦奮鬥的作風,做到處處精打細算,厲行節約,反對鋪張浪費,不斷減少製造費用支出。

參考文獻

  1. 1.0 1.1 李達昌 劉溶滄 王寧.財政管理學.經濟管理出版社,1998年06月第1版.
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