金融機構

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金融機構(Financial Institution)

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什麼是金融機構

  金融機構是指從事金融服務業有關的金融中介機構,為金融體系的一部分,金融服務業包括銀行證券保險信托基金等行業,與此相應,金融中介機構也包括銀行、證券公司保險公司信托投資公司基金管理公司等。

金融機構的功能[1]

  金融機構通常提供以下一種或多種金融服務:

  ①在市場籌資從而獲得貨幣資金,將其改變並構建成不同種類的更易接受金融資產,這類業務形成金融機構的負債資產。這是金融機構的基本功能,行使這一功能的金融機構是最重要的金融機構類型。

  ②代表客戶交易金融資產,提供金融交易的結算服務。

  ③自營交易金融資產,滿足客戶對不同金融資產的需求

  ④幫助客戶創造金融資產,並把這些金融資產出售給其他市場參與者。

  ⑤為客戶提供投資建議,保管金融資產,管理客戶的投資組合

  上述第一種服務涉及金融機構接受存款的功能;第二和第三種服務是金融機構的經紀和交易功能;第四種服務被稱為承銷功能,提供承銷的金融機構一般也提供經紀或交易服務;第五種服務則屬於咨詢和信托功能。

金融機構的基本類型[1]

  按照不同的標準,金融機構可劃分為不同的類型:

  (1)按照金融機構的管理地位,可劃分為金融監管機構與接受監管的金融企業。例如,中國人民銀行銀行業監督管理委員會中國保險監督管理委員會證券監督管理委員會等是代表國家行使金融監管權力的機構,其他的所有銀行證券公司保險公司等金融企業都必須接受其監督和管理。

  (2)按照是否能夠接受公眾存款,可劃分為存款性金融機構非存款性金融機構。存款性金融機構主要通過存款形式向公眾舉債而獲得其資金來源,如商業銀行、儲蓄貸款協會、合作儲蓄銀行和信用合作社等,非存款性金融機構則不得吸收公眾的儲蓄存款,如保險公司信托金融機構政策性銀行以及各類證券公司財務公司等。

  (3)按照是否擔負國家政策性融資任務,可劃分為政策性金融機構非政策性金融機構。政策性金融機構是指由政府投資創辦、按照政府意圖與計劃從事金融活動的機構。非政策性金融機構則不承擔國家的政策性融資任務。

  (4)按照是否屬於銀行系統,可劃分為銀行金融機構非銀行金融機構;按照出資的國別屬性,又可劃分為內資金融機構外資金融機構合資金融機構;按照所屬的國家,還可劃分為本國金融機構外國金融機構國際金融機構

金融機構的風險管理

  金融機構風險管理主要涉及市場風險信用風險和其他風險的管理,同時針對不同的風險的特點,確定不同的實施方案和管理戰略。

  (一)主要的風險類型

  1、市場風險

  市場風險是指因市場波動而使得投資者不能獲得預期收益的風險,包括價格利率匯率因經濟原因而產生的不利波動。除股票、利率、匯率和商品價格的波動帶來的不利影響外,市場風險還包括融券成本風險、股息風險和關聯風險

  美國奧蘭治縣(ORANGE COUNTRY)的破產突出說明瞭市場風險的危害。該縣司庫將"奧蘭治縣投資組合"大量投資於所謂"結構性債券"和"逆浮動利率產品"等衍生性證券,在利率上升時,衍生產品收益和這些證券的市場價值隨之下降,從而導致奧蘭治縣投資組合出現17億美元的虧損。GIBSON公司由於預計利率下降,購買了大量利率衍生產品而面臨類似的市場風險。當利率上浮時,該公司因此損失了2000萬美元。同樣,寶潔公司Procter & Gamble)參與了與德國和美國利率相連的利率衍生工具交易,當兩國的利率上升高於合約規定的跨欄利率時(要求寶潔公司按高於商業票據利率1412基點的利率支付),這些杠桿式衍生工具成為公司承重的負擔。在沖抵這些合約後,該公司虧損1.57億美元。

  2、信用風險

  信用風險是指合同的一方不履行義務的可能性,包括貸款掉期期權及在結算過程中的交易對手違約帶來損失的風險。金融機構簽定貸款協議、場外交易合同和授信時,將面臨信用風險。通過風險管理控制以及要求對手保持足夠的抵押品、支付保證金和在合同中規定凈額結算條款等程式,可以最大限度降低信用風險。

  近來,信用風險問題在許多美國銀行中開始突出起來,根據1998年1月的報告,其季度財務狀況已因環太平洋地區的經濟危機而受影響。例如,由於亞洲金融風暴JP摩根(摩根大通公司)將其約6億美元的貸款劃為不良貸款,該行97年第四季度的每股盈利為1.33美元,比上年的2.04美元下降35%,低於市場預期的每股收益1.57美元。

  3、操作風險

  操作風險是指因交易或管理系統操作不當引致損失的風險,包括因公司內部失控而產生的風險。公司內部失控的表現包括,超過風險限額而未經察覺、越權交易、交易或後臺部門的欺詐(包括帳簿交易記錄不完整,缺乏基本的內部會計控制)、職員的不熟練以及不穩定並易於進入的電腦系統等。

  1995年2月巴林銀行的倒閉突出說明瞭操作風險管理及控制的重要性。英國銀行監管委員會認為,巴林銀行倒閉的原因是新加坡巴林期貨公司的一名職員越權、隱瞞的衍生工具交易帶來的巨額虧損,而管理層對此卻無絲毫察覺。該交易員同時兼任不受監督的期貨交易、結算負責人的雙重角色。巴林銀行未能對該交易員的業務進行獨立監督,以及未將前臺和後臺職能分離等,正是這些操作風險導致了巨大損失並最終毀滅了巴林銀行。

  類似的管理不善導致日本大和銀行在債券市場上遭受了更大損失。1995年人們發現,大和銀行的一名債券交易員因能接觸公司會計帳簿而隱瞞了約1億美元的虧損。與巴林銀行一樣,大和的這名交易員同時負責交易和會計。這兩家銀行都均違背了風險管理的一條基本準則,即將交易職能和支持性職能分開。 操作風險的另一案例是Kidder,Peabody公司的虛假利潤案。1994年春,KIDDER確認,該公司一名交易員買賣政府債券獲得的約3.5億美元"利潤"源於對公司交易和會計系統的操縱,是根本不存在的。這一事件迫使Kidder公司將資產售予競爭對手並最終清盤。

  操作風險可以通過正確的管理程式得到控制,如:完整的帳簿和交易記錄,基本的內部控制和獨立的風險管理,強有力的內部審計部門(獨立於交易和收益產生部門〕,清晰的人事限制和風險管理及控制政策。如果管理層監控得當,並採取分離後臺和交易職能的基本風險控制措施,巴林和大和銀行的損失也許不會發生,至少損失可以大大減少。這些財務失敗說明瞭維持適當風險管理及控制的重要性。

  (二)對市場風險的管理策略

  金融機構維持合適的頭寸,利用利率敏感性金融工具進行交易,都要面對利率風險(比如:利率水平或波動率的變化、抵押貸款預付期長短和公司債券新興市場資信差異都可帶來風險);在外匯和外匯期權市場做市商或維持一定外匯頭寸,要面對外匯風險,等等。在整個風險管理框架中,市場風險管理部門作為風險管理委員會下屬的一個執行部門,全面負責整個公司的市場風險管理及控制並直接向執行總裁報告工作。該部在重點業務地區設有多個國際辦公室,這些辦公室均實行矩陣負責制。它們除了向全球風險經理報告工作外,還要向當地上一級非交易管理部門報告工作。

  市場風險管理部門負責撰寫和報送風險報告,制定和實施全公司的市場風險管理大綱。風險管理大綱向各業務單位、交易櫃臺發佈經風險管理委員會審批的風險限額,並以此為參照對執行狀況進行評估、監督和管理;同時報告風險限制例外的特殊豁免,確認和公佈管理當局的有關監管規定。這一風險管理大綱為金融機構的風險管理決策提供了一個清晰的框架。

  市場風險管理部門定期對各業務單位進行風險評估。整個風險評估的過程是在全球風險經理領導下由市場風險管理部門、各業務單位的高級交易員和風險經理共同合作完成的。由於其他高級交易員的參與,風險評估本身為公司的風險管理模式和方法提供了指引方向。

  為了正確評估各種市場風險,市場風險管理部門需要確認和計量各種市場風險暴露。金融機構的市場風險測量是從確認相關市場風險因素開始的,這些風險因素隨不同地區、不同市場而異。例如,在固定收入證券市場,風險因素包括利率、收益曲線斜率、信貸差和利率波動;在股票市場,風險因素則包括股票指數暴露、股價波動和股票指數差;在外匯市場,風險因素主要是匯率和匯率波動;對於商品市場,風險因素則包括價格水平、價格差和價格波動。金融機構既需要確認某一具體交易的風險因素,也要確定其作為一個整體的有關風險因素。

  市場風險管理部門不僅負責對各種市場風險暴露進行計量和評估,而且要負責制定風險確認、評估的標準和方法並報全球風險經理審批。確認和計量風險的方法有:VAR分析法應力分析法場景分析法

  根據所確認和計量的風險暴露,市場風險管理部門分別為其制定風險限額,該風險限額隨交易水平變化而變化。同時,市場風險管理部門與財務部合作為各業務單位制定適量的限額。通過與高級風險經理協商交流,市場風險管理部門力求使這些限額與公司總體風險管理目標一致。

  (三)信用風險的管理策略

  信用風險管理是金融機構整體風險管理構架中不可分割的組成部分,它由風險管理委員會下設的信用風險管理部門全面負責。信用風險管理部門直接向全球風險經理負責,全球風險經理再依次向執行總裁報告。信用風險管理部門通過專業化的評估、限額審批、監督等在全球範圍內實施信貸調節和管理。在考察信用風險時,信用風險管理部門要對風險和收益間的關係進行平衡,對實際和潛在的信貸暴露進行預測。為了在全球範圍內對信用風險進行優化管理,信用風險管理部門建立有各種信用風險管理政策和控製程序,這些政策和程式包括:

  (1)對最主要的潛在信貸暴露建立內部指引,由信用風險管理部門總經理監督。

  (2)實行初始信貸審批制,不合規定的交易要由信用風險管理部門指定成員審批才能執行。

  (3)實行信貸限額制,每天對各種交易進行監控以免超過限額。

  (4)針對抵押交叉違約、抵消權、擔保突發事件風險合約等訂立特定的協議條款。

  (5)為融資活動和擔保合約承諾建立抵押標準。

  (6)對潛在暴露(尤其是衍生品交易的)進行定期分析。

  (7)對各種信貸組合進行場景分析以評估市場變數的靈敏性。

  (8)通過經濟、政治發展的有關分析對主權風險進行定期評估。

  (9)和全球風險經理一起對儲存時間較長、規模龐大的庫存頭寸進行專門評估和監督。

  (四)操作風險的管理策略

  作為金融服務的中介機構,金融機構直接面臨市場風險和信用風險暴露,它們均產生於正常的活動過程中。除市場風險和信用風險外,金融機構還將面臨非直接的與營運、事務、後勤有關的風險,這些風險可歸於操作風險。

  在一個飛速發展和愈來愈全球化的環境中,當市場中的交易量、產品數目擴大、複雜程度提高時,發生這種風險的可能性呈上升趨勢。這些風險包括:經營/結算風險技術風險、法律/文件風險、財務控制風險等。它們大多是彼此相關的,所以金融機構監控這些風險的行動、措施也是綜合性的。金融機構一般由行政總監負責監察公司的全球性操作和技術風險。行政總監通過優化全球信息系統和資料庫實施各種長期性的戰略措施以加強操作風險的監控。一般的防範措施包括:支持公司業務向多實體化、多貨幣化、多時區化發展;改善複雜的跨實體交易的控制。促進技術、操作程式的標準化,提高資源的替代性利用;消除多餘的地區請求原則;降低技術、操作成本,有效地滿足市場和監管變動的需要,使公司總體操作風險控制在最合適的範圍。

參考文獻

  1. 1.0 1.1 翟書斌.《金融學》 第四章金融機構
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