全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计435,766个条目

追蹤經營決策

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目錄

什麼是追蹤經營決策

  追蹤經營決策是指在已有的初始企業經營決策的基礎上對已從事的企業經營活動的方向、目標、方針及方案作某些重新調整,如增減某種產品的生產量,增減某系列產品的一種產品,停止生產某種產品,對企業的機構及人員進行調整,對企業管理方式、經營方式進行調整等。

追蹤經營決策的過程

  追蹤(改善)經營決策一般可分為四個過程:

  1、診斷。通過對現狀的研究,找出差距及其原因,以判斷是否有改變和調整的必要。要特別註意企業內外環境之間出現的不平衡。

  2、明確改善目標。如果有改善的必要,就要進一步研究針對不平衡將要採取的措施,指出採取措施應達到的目標即改善目標。

  3、擬定經營方案。決策的本質是選擇,而要進行正確的選擇,就必須提供多種備選的可行性方案。可供選擇的方案越多,被選方案的相對滿意度越高,決策就越有可能完善。

  4、對可行性經營方案進行評價和選擇。對經營方案的選擇和比較,應該註意要統籌兼顧,要註意反對意見,同時還要有及時的決斷能力,因為只議不決會喪失良機。

相關條目

本條目對我有幫助3
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目投訴舉報

本条目由以下用户参与贡献

Zfj3000.

評論(共0條)

提示:評論內容為網友針對條目"追蹤經營決策"展開的討論,與本站觀點立場無關。

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

下载APP

闽公网安备 35020302032707号