普華永道咨詢公司

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2002年7月30日，普華永道咨詢公司被IBM以35億美元的現金和股票形式收購。

　　美國普華永道是全球及中國最大的專業服務機構之一，它由兩大國際會計師事務所Price Waterhouse（普華）及Coopers&Lybrand（永道）於1998年7月1日全球合併而成，為世界最大的會計師事務所及專業服務機構，命名為PriucewaterhouseCoopers。在152個國家中設有860餘家分公司和辦事處，超過155,000名的專業人才，普華永道向國際、中國及本地的主要公司提供全方位的業務咨詢服務。在大中華區域，普華永道不僅擁有最雄厚的實力和最廣大的地域覆蓋，擁有4,000多名員工，在北京、大連、廣州、上海及深圳設有辦事處。

　　合併後的普華永道已成為一個真正的巨人和一家真正的全球性公司，吸引了世界500強企業中近300家跨國公司，有的合作已經超過了幾十年。普華永道的領導層深信，公司越大，發展越快；因而新成立的普華永道必將創造一個不可超越的大型公司，並將其競爭對手遠遠地甩在身後。主要面向5個主要行業、24個市場提供行業專長。

　　1999年，普華永道咨詢公司成立僅一年。儘管如此，公司還是在管理咨詢領域有不俗的表現。普華永道管理咨詢公司是發展最快的咨詢公司之一，其1998年的增長率高達40%。更值得一提的是，普華永道的策略咨詢現已成為世界第三大策略咨詢業務，該業務1998年的銷售額達9億美元。是國際領先的管理咨詢公司，業務網路遍及全球，在43個國家擁有82家分公司，有近9000名的員工。截至1999年底，公司六成以上業務在美國以外的國家和地區展開，為絕大多數全球性企業提供服務，包括財富500強的70％的公司。

公司的主要業務具體有五大方面：

1. 保證及企業咨詢服務。

   具體包括：財務報表審計、石油行業價值證分析、全球擴展及私有化、內部控制服務、內部審計服務、風險管理、外包服務等；

2. 商業程式外包。

   具體包括：財務及會計、應用流程、採購、人力資源、不動產管理等；

3. 財務咨詢服務。

   具體包括：企業重組服務、致力於有形及無形資產評估等的公司價值咨詢服務等；

4. 全球人力資源。

   具體包括：全球人力資源解決方案、人力資源咨詢支持等；

5. 管理咨詢務。具體包括：公司戰略、技術戰略、組織戰略、 經營戰略、改造戰略等。

   公司主要競爭對手有Andersen Consulting，Arthur Andersen, Deloitte & Touche，Ernst & Young，KPMG

　　 PwC的員工熱愛自己的企業文化。這裡的雇員都相當年輕，年齡在24到35歲之間；這裡的氣氛相當輕鬆，員工們喜歡在下班後一起出去喝一杯；這裡是極好的社交場合，不過你不必因沒有參加某個活動或宴會而有負罪感；這裡經常舉辦活動或聯歡會，後者占大多數。五大會計公司的營業額都相當高，公司的員工都友善而風趣。這裡的工作量很大，但你卻有自由乾自己想乾的事，甚至可以在工作時間做。

　　咨詢員的著裝根據客戶而變化，公司的員工總希望自己比客戶穿得更好。公司內星期一至星期四著裝較為正規，星期五和整個夏季較為隨意。和許多咨詢公司一樣， PwC希望員工充分利用工作時間，如果你像許多人一樣成為工作狂，那你就會不停地工作。如果你有足夠的控制力，你可以從星期一工作到星期五，從8點工作到 5點。沒有人加班，你只需將工作完成。有員工抱怨工作時間過長，平均每星期50到60小時，大部分長時間的工作包括出差。員工們很欣賞公司的出差制度，可以住進豪華賓館，有足夠的錢享用美味的食物。大部分人整個星期都在奔波，星期一齣發，星期四晚上返回。

　　IBM在2002年7月30日宣佈將以35億美元的現金和股票形式收購普華永道公司下屬的咨詢公司。IBM此次收購也許是醞釀已久了，出手乾凈利落，據說，IBM全球CEO彭明盛與普華永道CEO格雷格·伯雷納曼兩人一拍即合，前後只用了10天的時間就宣佈了收購的消息。