工作計劃6W2H分析

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工作計劃6W2H分析

目錄

工作計劃6W2H分析表

工作計劃6W2H分析表
WHY為何做這件事?
(動機)
     □已確認
□不充分
□再確認
WHAT目的為何?
(目標)
     □已確認
□不充分
□再確認
WHERE在何處實施?
(場所、地區、單位)
     □已確認
□不充分
□再確認
WHO由誰執行?
與誰執行?
(負責人、協助者)
     □已確認
□不充分
□再確認
WHICH哪一個提案?
(選擇、挑選)
     □已確認
□不充分
□再確認
WHEN截止期限
(期限、完成日期)
     □已確認
□不充分
□再確認
HOW如何執行?
(方法、執行方案)
     □已確認
□不充分
□再確認
HOW MUCH花費多少?
(預算、價格)
     □已確認
□不充分
□再確認
問題點有無缺點?
有無問題點?
有無註意事項
     □已確認
□不充分
□再確認
對策想像所有的可能性並加以檢測     □已確認
□不充分
□再確認

工作計劃6W2H執行分析表

工作計劃6W2H執行分析表
WHY為何不能執行?
問題的原因、理由?
(原因、理由)
    □已檢討
□再指示
□再確認
WHAT是否接近目標?
問題何在?
(目標、問題)
    □已檢討
□再指示
□再確認
WHERE在哪裡發生問題?
執行到何種程度?
(場所、地區、單位)
    □已檢討
□再指示
□再確認
WHO當事者是誰?
誰出了問題?
(當事者、負責人)
    □已檢討
□再指示
□再確認
WHICH挑選哪些?
檢查哪些?
(選擇、挑選)
    □已檢討
□再指示
□再確認
WHEN期限上是否無問題?
何時發生問題?
(期限、完成日期、時期)
    □已檢討
□再指示
□再確認
HOW如何執行?
如何處理?
(方法、處理方案)
    □已檢討
□再指示
□再確認
HOW MUCH問題的程度?
損失多少?
(預算、價格)
    □已檢討
□再指示
□再確認
問題點歸納問題點為何?
缺點為何
是否擴大?
是否波及其他?
    □已檢討
□再指示
□再確認
對策考慮並檢討
所有可能發生
的問題
    □已檢討
□再指示
□再確認

6W2H最後報告檢查表

6W2H[最後報告]檢查表 姓名[ ]
重點報告要點評價
□WHAT獲得的成果是什麼?
執行什麼?
    
□WHO執行者是誰?
有功勞的人是誰?
當事者是誰?
    
□WHICH選擇哪個?
刪除哪個?
    
□WHERE何處?
哪一家公司?
什麼場所?
    
□WHEN何時?
到何時為止?
在哪一天?
    
□HOW如何做?    
□HOW MUCH金額
數量
    
□WHY為何
為何變成如此?
    
做得好的部分    
做得不好的部分    
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評論(共5條)

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58.20.238.* 在 2017年6月5日 18:25 發表

很好的一個表格,讓人反省而不是自我滿足,簡單清晰

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Pkqpb (討論 | 貢獻) 在 2017年6月8日 10:31 發表

的確不錯,理解更上一層

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ChinaXu (討論 | 貢獻) 在 2017年6月11日 00:05 發表

簡單實用

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Yannes0626 (討論 | 貢獻) 在 2017年6月21日 17:01 發表

有用!

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111.85.5.* 在 2017年6月23日 22:50 發表

發人深省

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